晟泰公司坚持系统谋划，充分发挥技术资源和区位资源优势，不断优化产业结构、丰富产业业态，综合效益不断“扩容升级”，翻开了老矿新生的高质量发展新篇章。

安全为基添底气

　　安全是一切工作的核心，是企业高质量发展的基本条件。该公司结合当前项目布局和发展实际，明确各层级安全责任，构建起权责清晰、分工明确、管理闭合的大安全格局。该公司将安全管理重点放在生产现场，将安全质量标准化工作视为“生命工程”，严格规范各产业作业流程和岗位操作标准，扎实开展安全质量标准化达标竞赛活动，将竞赛结果与职工收入挂钩，奖优罚劣，不断增强职工学习贯彻标准的积极性和自觉性，营造了“学标、对标、践标、达标”的良好氛围。同时，该公司强化监督检查，定期进行风险研判，坚持隐患排查不断线，实施安全绩效考核，让管理链条上的每个人都动起来，力争实现动态达标。

资质提升赢市场

　　提升资质等级是扩大业务范围、增强竞争力的必行之路，为了适应不断变化的市场，实现由“被市场选择”到“选择市场”和“占有市场”的转变，该公司通过优化内部管理体系、提升项目管理水平、加强财务管理与风险控制等措施不断增强自身实力。该公司在总结现有机电安装技术经验的基础上，以提高服务质量和安装效率为抓手，创新“交钥匙工程”、推行“剧本化管理”，开展采煤机液压支架、综掘机实操平台等课题攻关，以“技术＋服务”赢得市场口碑。

　　近日，经山西省住房和城乡建设厅审批，该公司取得建筑机电安装工程专业承包一级资质，彰显了深厚的“晟泰安装”实力。接下来，该公司将抓住新的发展机遇，加强安装工程标准化管理，凭借“质量好、效率高、速度快”的专业化服务，增加市场份额，全力打造专业化生产服务品牌。

开源节流降成本

　　自2003年进军超市领域以来，该公司依靠丰富的货品和诚信服务，在晋城市零售业牢牢占据行业前三。随着零售商家激增和电商行业兴起，市场竞争愈发激烈，该公司积极创建自有品牌，打造“福芝味”“古矿万德福”“小福家”等品牌，大力发展包含面粉、大米、洗衣液、卫生纸等14个单品在内的自有产品。

　　该公司上线“小福家”早餐，推出早餐拳头产品，逐步探索加工、配送、销售一体化运营模式，打造“小福家”早餐品牌形象；推出自助售卖模式，在沁水寺河瓦斯发电有限公司投放3台自助售卖机；开拓线上售卖渠道，亿欣、寺河东风井、坪上、固隆、成庄及岳城六家便利店开通微信小程序，方便顾客线上购买。此外，该公司持续探索经营新模式，通过加盟、租赁等形式，降低经营成本，促进利润回流。

品牌加持增效益

　　面对日益多元的社会民生需求，该公司下属白马绿苑餐饮管理有限公司依靠优质服务和精准的团餐定位，在晋城餐饮界拔得头筹，获得“年度中国最具成长新锐团餐”荣誉称号，成为晋城市最大的团餐服务供应商。为保持行业领先地位，该公司提出了“环境最优、服务最优、品质最优”的经营理念，强业务重管理，在第四届全省职业技能大赛暨第二届全国技能大赛中斩获多项荣誉，以优异的烹饪技艺和良好的卫生品质在市场竞争中站稳脚跟。

　　白马绿苑餐饮管理有限公司树立“用酒店的烹饪方式制作职工餐”的思想，推出特色“小碗菜”，为客户提供了美味的舌尖体验，蓝焰南村项目部职工食堂项目、三沟鑫都煤业食堂项目、固隆煤业职工食堂项目均收获好评……今年以来，订单络绎不绝，公司影响力和市场地位不断提升。此外，该公司紧紧抓住晋城市大力推行“社区食堂”建设的机遇，在多个社区开办食堂，以优质服务和实惠价格赢得社区居民的认可。该公司切实把政策红利真正转化为发展实效，为老矿转型发展拓宽了效益源，打造了新的利润增长点。