今年以来，华越公司瞄准“出厂产品两万小时无故障”的目标，坚持质量导向、强化基础管理、促进质量提升、打造过硬产品，不断擦亮“招牌”、叫响“品牌”，推动企业提质增效。

　　以管促质，完善质量管理体系。该公司不断推进质量管理体系建设，严格遵循质量管理七项原则，充分运用PDCA循环和基于风险的思维，推动ISO9000质量体系有效运行。对照新版管理手册和程序文件，完善管理制度，做到按制度管人、按流程管事，提升质量管控水平。制定质量工作目标，落实巡查制度，加大监督检查力度，把牢质量关口。发挥全生命周期平台的作用，做好报检、质检、不合格品管理、质量问题统计等各项工作，实现闭环管理。同时，组织生产、技术、质量等业务系统的员工开展质量标准化培训，系统学习质量技术标准，进一步提高员工的标准化意识。

　　以严保质，多措并举强化管控。该公司加强技术、工艺管理，根据产品结构变化和装备升级情况，及时优化产品制修工序和工艺，满足高端制造、专业制造需要。加强焊接、铸造、再制造、产品外观等各环节质量管控，推行结构件质量终身负责制，严格监控工艺参数，实行出厂产品和重点转接工序产品质量报检制，实现对质量的全过程管控。

　　以干提质，对标先进争创一流。该公司树立“质量是干出来的”理念，与一流煤机制造企业加强合作，全面做好客户端、设计端和服务端质量管理。推行“三按三检”制，确保员工按图纸生产、按工艺操作、按标准办事，实行员工自检、下道工序互检、专职检验，创建涵盖全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系。今年，由华越公司主持起草的《掩护式放顶煤液压支架》（T/SXJP 038—2023）团体标准由山西精品建设联合会正式发布实施，公司的掩护式放顶煤液压支架成功入选第一批“山西精品”产品（服务），ZYA10000/22/45D掩护式液压支架经受住了6万次极限考验，获得A类支架矿用产品安全标志证书，公司成功获得质量基础设施“一站式”服务优秀站点奖。