一、主题教育扎实推进聚合力

　　主题教育开展以来，朔州煤电公司党委严格按照上级部署要求，领导班子带头围绕主题教育开展理论学习中心组学习150次、专题研讨83次，举办“读书班”67次，开展主题教育集中培训2397人次，各级班子成员、基层支部书记带头讲党课301次。进一步推动建章立制，以文件形式新出台制度20余项，健全理论学习长效机制14项、调查研究长效机制10项、检视整改长效机制6项，进一步增强了坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉；引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，树立求真务实、团结奋斗的时代新风，敢为、敢闯、敢干，做执行者、行动派、实干家；进一步练就以调查研究谋事干事成事基本功，拿出一批破难题、解新题的实招硬招，进一步凝聚起推动发展的奋进力量。

二、履职担当砥砺奋进谱新篇

　　7月17日，晋能控股集团副董事长、总经理崔树江在朔州煤电公司主持召开干部大会，宣布集团公司党委任命决定：田军同志任朔州煤电公司党委书记、董事长。新领导班子履新以来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进的总基调，坚决贯彻落实省委省政府以及集团公司各项决策部署，在夯基固本、坚决守牢安全发展底线的基础上，深化改革、守正创新、锤炼作风、深挖内潜，充分发挥“四个中心”管控作用，牢牢把握发展主动权，圆满完成上级下达的各项工作任务。

三、奋力前行荣登全省100强

　　11月21日，2023年山西省100强企业高峰论坛在山西太原市隆重举行。会上，宣布朔州煤电公司荣登2023山西省企业100强排行榜第43位，荣登2023山西省制造业企业100强排行榜第36位。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神，把握时代发展机遇，锚定建设成为区域一流、晋能控股集团“第一方阵”企业的目标，积极主动担当作为，深入推进主题教育，全面加强党的建设，突出抓好经营管理、安全生产、深化改革、科技创新、惠及民生等各项工作，推动企业高质量发展。

四、落实责任廉洁从业强党性

　　在思想建设中，公司党委严格落实意识形态责任制，把牢正确舆论主阵地，狠抓网络舆情，并通过各种形式扎实开展形势任务教育和宣传思想政治工作，持续深化精神文明创建和群众性文化活动；在组织建设中，规范完善干部考核评价、党委联系服务专家等干部人事制度，营造了干事创业的浓厚氛围。健全完善党内激励关怀帮扶机制，“两节、七一”期间，慰问困难党员137余人次、发放慰问金13.7万元，为公司党员发放政治生日贺卡，为退休党员发放主题教育书籍202册。建立党建工作重点项目库，各二级单位推选优秀项目14个，向集团公司申报项目3个，为推动党建与生产经营深度融合提供了有力抓手；在作风建设和纪律建设中，围绕纪检干部队伍自身建设开展述职述廉、问题线索“大起底”、教育整顿，组织党员干部200余人次参加警示教育活动，进一步筑牢理想信念根基。

五、聚焦中心转变作风树形象

　　公司坚持将“走出去”与“引进来”相结合，与朔州公司联合开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日活动，与长治公司举办工作交流座谈会，与右玉干部学院联合开办基层党支部“领头雁”培训班；200余名支部书记和党务骨干通过培训接受了思想文化洗礼，提升了党性修养和综合素质；通过学习先进、对标看齐、考察培训，积极转变工作思路，进一步凝聚思想共识，着力提升思想政治工作标准，建立完善党建共建、区域合作、巩固提升的新机制。依托公司党建教育基地“红色名片”，相继接待了朔州市烟草局、怀仁市委办公室、市检察院等单位参观学习交流1000余人次，生动再现了新时代党的建设、企业发展的光辉历程和优秀职工的精神风貌，提升了企业知名度，为高质量开展企地共建打下了坚实基础。

六、用心用情安全工作做到位

　　公司狠抓安全生产，倾力重塑管理模式，持续推动党建工作与生产经营深度融合。加强组织管理，坚持优化矿井设计、方案、支护、工艺，各矿综采工作面整体管理水平、安全生产水平稳步提升，矿井工作面的煤炭回收率得到大幅提升，单产水平在去年基础上再提升10%；全力贯彻集团公司“136”安全管理模式，突出二级公司督查职能，组织周安全活动日及各类安全大检查50次，查出的隐患已全部整改，6座矿井被评为特级安全高效矿井，所属单位集体和个人分别获评“山西省能源系统先进集体”“山西省煤炭增产保供先进个人”。

七、提质增效企业发展增活力

　　严格落实集团公司“15字”30条经营管理措施，通过优化融资、维修设备、修旧利废、招投标平台采购、优化劳动用工等措施，降低成本费用；通过科学安排采掘、优化放煤工艺等措施，增收2亿元；通过积极推进停缓建项目、股权处置等措施，实现节支创效、压缩层级、扭亏减亏等工作取得阶段性成效，公司资产盘活超额完成累计达3049万元，应收款项清收2.6亿余元，完成了部分年度清收目标，月平均资金归集率达95%以上，千井煤业、机电装备公司实现扭亏，有效缓解了经营现金流压力；通过强化专项资金计划管理、加大各单位转供电回收力度等措施，有效将专项资金控制在预算范围内，确保转供电100%回收，回收节约成本费用214.2万元；古城食品公司不断提升质量安全管理体系，通过了ISO22000食品安全管理体系认证，对原粮精选设备进行技术改造，降低了生产环节运行成本，立足销售体制市场化改革，实现增收460万元。

八、科技创新构建发展新格局

　　公司按照“七有”标准，建成产品研发型、技术攻关型、技术改造型三类劳模创新工作室累计5家，共征集职工技术创新成果77项，申报中国职工技术协会煤炭委员会26项，报中国能源化学地质工会12项，获山西省“五小”竞赛二等奖1项、三等奖13项，获山西省煤矿工会三等奖1项、优秀奖3项，推荐参加山西省“五小”技术创新优秀成果展览8项，解决公司技术难题32项，征集合理化建议107条，创效8400余万元；七环公司顺利通过获得ISO9001认可，取得了信息系统建设和服务能力评估等级证书，完成云服务平台搭建、皮带综合保护智能化设备研发；机电装备公司引进了数控龙门铣镗床、六轴焊接机器人、CK61125重型数控车床和TK2140深孔镗床制造设备，与太原理工大学合作成立了“校企合作技术研发室、劳模创新工作室”，共同研发“等离子抛光”技术；办理了带式输送机各类型号安标证书20余本，开拓了大运量皮带机制造先河，挺进了大运量皮带机市场；在下寨农场新建的“机械生产加工及维修基地项目”已在市政府成功立项，着力提升公司生产制造水平和区域市场竞争力，推动企业由“制造”向“智造”方向转型升级。朔州煤电公司荣登省制造业百强第36位。

九、重点帮扶乡村振兴见实效

　　12月21日，公司班子成员到公司定点帮扶村怀仁市新家园乡北铺村调研乡村振兴工作，组织驻村帮扶工作队人员召开座谈会。公司有关部门及新家园乡和北铺村负责人参加座谈，共商发展良策，共谋乡村振兴。要求帮扶工作队要深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴工作的重要论述，充分认识到驻村帮扶工作的重要意义，牢记使命和职责，务实践行责任担当，探索创新帮扶举措，推动巩固脱贫成果上台阶，乡村振兴见实效；要认真落实好各项惠农惠民政策，充分发挥资源优势，和当地政府一起因地制宜，挖掘探索，找准产业发展定位，发展特色产业，扎实推动帮扶工作取得新成效；要在产业帮扶上发挥优势，在就业帮扶上展现担当，对标对表，寻找附加值更高的帮扶切入点，帮扶帮到位、帮扶见实效，通过帮扶实现北铺村的振兴和发展。

十、擦亮底色改革发展惠民生

　　朔州煤电公司扎实办好民生实事各项工作，在“两节、七一”期间，工作人员慰问困难党员137余人次、发放慰问金13.7万元、发放生活用品68份，为公司全体党员发放政治生日贺卡；累计投入144.5万元开展春节困难职工帮扶、子女助学及一线“送清凉”走访慰问等活动，投入普惠资金1784.9万元开展春节、端午、中秋普惠活动；先后组织集团公司劳模、公司特级劳模、安全卫士共60名职工，分批赴大连工人疗养院开展劳模疗休养工作；投入182.34万元开展机关职工健康体检，并完成市职工大病医疗互助第17期参保工作，争取朔州市总工会大病医疗救助金42万元；特邀国药同煤总医院急诊科护士长进行应急救护现场授课培训，持续提升医疗应急救护能力，全面保障职工身心健康。同时，完成了“十四五”规划修改调整、中期评估和修编工作，对涉及我公司的7项能源革命工作事项进行了责任分解，协助怀仁市经信局完成了退休人员社会化管理核查工作。