连日来，赵庄二号井结合实际，迅速掀起学习宣传贯彻集团公司二届二次职代会精神热潮，把广大干部职工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，推动会议精神落实落细落地。

　　该矿把学贯职代会精神作为当前的重要政治任务，把会议精神纳入党委理论学习中心组学习内容，矿领导班子成员围绕会议内容开展专题学习研讨。各单位利用早会、班前班后会、安全会、微信工作群等方式，对职代会精神进行深入解读，引导干部职工全面准确地把握会议的深刻内涵和精神实质，认清企业面临的严峻形势与挑战机遇，明确生产任务与工作目标，凝聚奋进力量。

　　该矿认真梳理重点工作任务，按照集团公司“1116”总体工作思路，坚持党建引领，围绕加快实现“六型”精品矿井建设目标，聚焦“三个核心关键”，以绿色发展、创新发展、人才发展为抓手，开展好安全生产、绿色开采、经营管理、科技创新、人才培养、党的建设六项重点工作，坚持“一张蓝图绘到底”，以务期必成的决心与劲头跑出发展“加速度”，推动矿井绿色可持续发展迈上新台阶。

　　作为装备制造集团企业矸石返井绿色开采试点，该矿统筹协调井上下注浆工作事宜，开展连采连充工艺研究，完善组织机构、制度建设和技术体系，包括连采连充工作面快速掘进工艺、快速充填工艺、充填材料配比研究、充填体力学性质研究等。井下快掘作业生产线设备及工艺，加强工程质量监管，安全生产标准化及井上、下充填系统运行管理，形成一套适合矿井条件的连采连充工艺体系，走出一条“绿色开采、清洁利用、生态治理”的可持续发展之路。

　　该矿建立了“清单制”工作机制，明确任务、责任、时间，梳理重点工作重点任务，对每项工作的内容目标、工作措施、阶段划分、牵头及配合部室都予以明确，做到重点工作定性准确，内容细化量化，明确所属各单位及各部室的重要工作任务，使责任单位和部室对其工作任务“了如指掌”。通过将重点工作逐项分解到单位和部室，形成了责任具体、环环相扣的“责任链”，确保重点工作无缝链接。同时，清单明确标注完成具体日期，督促各单位把握关键时间节点，以时间倒逼进度，确保今年的各项重点工作全面如期完成。