集团公司二届二次职代会召开后，装备制造集团紧紧围绕“严党建、保安全、谋经营、强管理、优产业、惠民生”这一工作主线，提早安排部署，突出重点、全面覆盖、高效落实，为企业高质量发展凝聚强大动力。

　　“全员学习”让会议精神宣贯“动起来”。晟泰公司将会议精神宣贯与具体工作相结合，紧扣“生产服务”和“生活服务”两条主线，明确“靠人才促发展、用服务拓市场、向管理要效益”的战略导向，落实落细优化产业布局、降本增收提效、厚植人才沃土等具体工作。同时搭建多种宣传平台，在微信公众号通过原文转发、一图解读等方式，让广大干部职工了解集团发展动向、明晰企业形势任务、积极贯彻落实落地；精心组织形势任务宣讲进区队、进班组，采用职工群众乐于接受、易于理解的方式，营造浓厚学习宣贯会议精神氛围，将会议精神准确宣传贯彻。

　　“深耕细作”让会议精神宣贯“活起来”。潞安能服公司聚焦全年目标任务，以打造高标准服务型党组织为目标，全链条压实责任、全要素增强管控、全过程跟进落实，通过构建能服企业文化，开展一支部一特色，开展榜样人物“月月评”、树匠心人物、“安全小故事”榜样人物事迹宣讲会等活动，将企业文化理念潜移默化融入职工日常行为，引导员工把实现自我价值与实现企业目标紧密联系在一起，凝心聚力谋发展。

　　“谋划推进”让会议精神宣贯“实起来”。王台铺煤矿加快现代化矿山服务园区建设，为老矿新生蓄势赋能。该矿按照“先破后立”原则，加快危旧建筑物拆除手续办理，适时开展废弃危旧建筑物（二期）拆除工作；坚持绿化、美化、静谧、效益原则，推动工业区地下管网及道路改造、食堂澡堂设备改造；强化园区服务保障，积极为入驻单位做好就餐、供水、供电、供暖等后勤服务保障，满足园区单位职工就餐、办公需求；开展驻园区各单位服务满意度调查，解决痛点堵点问题；持续开展“三化”工作，深化环境精细化整治行动，做好修剪树木草坪、补种缺失绿植、办公场所日常消杀，全面加强工业园区维护维修，创优园区环境。

　　“强化部署”让会议精神宣贯“沉下来”。金驹煤电化公司通过“指尖上的课堂”，多角度多层次传达会议精神。围绕集团公司职代会提出的提升“气”能力，打造全级次瓦斯清洁高效利用示范企业要求，2024年，该公司将以主设备维修为主，优先保障发供电设备的完好和安全稳定运行，按照检修周期编制检修计划并落实材料。在全力推进低浓度瓦斯发电项目建设投运的同时，该公司结合各抽放站瓦斯资源、周边选址、电热需求等建设条件，科学论证蓄热氧化、直燃、提纯等低浓度瓦斯利用工艺路线，拟定超低浓度瓦斯利用项目开展可行性研究工作，确保公司利益最大化。

　　岁月铭刻实干的艰辛，时代印证奋斗的辉煌。装备制造集团各单位会以职代会精神为指引，迅速学贯、高效落实，担当笃行、奋勇攻坚，为全力推动打造一流现代化绿色示范企业集团贡献力量。