太原煤炭交易中心深入学习贯彻集团公司2024年安全工作会精神，以集团公司“安全一号文件”为总纲，以“136”安全管理模式为统领，采取一系列强有力措施，推进安全生产工作平稳有序开展。

　　强化安全生产大检查。该公司成立安全风险隐患排查整治工作领导组，班子成员分组、分片带队，全方位排查整治消防、燃气、设施设备、特种设备、现场施工等方面风险隐患，真正做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏。

　　加强值班值守管理。该公司进一步加强值班值守工作，严格落实24 小时值班制度，细化值班人员职责、严格值班纪律、强化信息报送，特别是加强安全巡查，夜间值班期间对重点岗位、部位、设施设备等开展安全巡查至少2 次，及时发现和消除安全隐患。

　　健全完善制度建设。该公司坚持制度管人、流程管事，针对性地梳理完善安全规章制度，先后制定《生产安全事故应急预案（试行）》《安全生产“吹哨人”制度（试行）》，确保各项安全工作依法依规开展；对重点安全管理事项逐项制定岗位工作标准流程，实现岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化，确保各项基础工作再夯实、再巩固、再提升。

　　努力营造安全氛围。该公司利用网站、LCD显示屏、安全宣传栏、微信群等平台开展安全宣传教育，让员工随时学、随处学，增强对安全理念的认知和理解。该公司还通过组织安全事件剖析会、召开安全大讨论等，畅谈安全经验，引导员工纠正不安全习惯和行为，加快从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。