集团公司二届二次职代会召开后，华胜煤业公司全面掀起学习贯彻职代会精神的热潮，将职代会精神与实际工作结合，推动各项工作有序展开。
该公司紧紧围绕集团公司“1116”总体工作思路，以“12453”岗位标准化为抓手，制定公司2024年安全生产标准化管理体系实施规划及建设考核管理方案，从制度措施、现场管控、工程质量和资料管理等方面，层层把关、逐级负责、联动考核，重点加强管线及牌板规范吊挂、文明生产及材料码放、安全设施、井下硐室、辅助运输等方面专项整治，实现安全生产标准化动态达标，顺利通过国家二级标准化验收，稳步迈入一级标准化。
该公司领导深入一线，与员工面对面交流，倾听他们的意见和建议，共同研究解决问题的办法。面对采掘失衡的问题，公司在保证安全的前提下，将二线向一线倾斜，缩短探水时间，争取十月底达到11105工作面采煤目标，平衡采掘衔接问题。
该公司结合生产实际，优化洗选工艺，对原煤进行精细化处理，通过精确控制洗选过程中洗选时间、药剂用量等各项参数，有效降低杂质含量，提高精煤的产量和质量。在科学捡矸方面，公司引进了智能分选系统，皮带捡矸替代传统的人工捡矸，准确识别煤炭中的杂质和矸石，并自动将其分离出来，大大提高了捡矸的效率和准确性。
该公司全体员工纷纷表示，将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的发展贡献自己的力量，为实现更高的发展目标奠定坚实基础。
