22岁参加工作的郑建文是太原煤气化神州煤业公司综采一队检修班班长，自入职以来，他全身心地投入到工作中去，从一名普通工人成长为技术能手，多次荣获集团公司劳动模范称号。

　　善于思考，解难题。郑建文经常鼓励班组职工：“只要勤于思考，勇于创新，任何难题都将迎刃而解。”他是这样说，也是这样做的。在充填开采初期，没有任何经验可借鉴，出现了充填时间把握不佳、充填效果不理想的现象。为了能够精准把控各环节所对应的时间，他带领工友们迎难而上，从与地面充填泵站联系开始，对开始放水、放料、停料、冲洗管路各个时间节点都精心记录。狭窄的充填支架后通道总能听他喊道“阀门检查了没，这个挡板再绑绑，充填袖口那固定的再结实点”。一个班下来被浆液溅射的全身都是。经过他反复推敲总结，最后做到了充填时间精准把控，形成了一套具有可操作性的充填工艺系统。

　　关键时刻，显担当。回收4603（1）工作面和安装4602（2）工作面时，在回收支架作业过程中出现了支架高度降不下来的问题。经过连日来的观察和排查，郑建文发现问题的根源在于充填过程中料浆不慎流入支架箱体中，传统的解决办法是将支架拆解，运送到地面进行检修，但这无疑会耗费大量的时间和人力。站在昏暗的巷道里，郑建文脑海中迅速闪过一个创新的念头——在井下回撤通道内进行检修。说干就干，他迅速组织力量进行讨论和分工，设置起吊设备和安全锚索，将支架运至起吊平台，并仔细分离立柱和箱体。随着浆体被清理干净，支架的升降机构恢复了功能，顺利完成了支架检修工作。

　　严格把关，出精品。作为班组长，郑建文经常把“一次做好，只做一次”挂在嘴边。在日常工作中，他以身作则要求班组成员规范标准作业。在4603（1）工作面回收支架前，队里组织在轨道巷沿空留巷进行下底作业，当他看到有人不按规定高度操作时，立即阻止并严厉地指出：“不按规定高度下底，最后必然导致支架不能顺利通过。我们绝不能因为我们自己的凑合、失误，造成安全隐患，导致生产滞后。”

　　郑建文凭借对技术的精湛掌握以及对工作的严谨负责与积极担当，带领班组成员们逐渐形成了严谨细致的工作习惯，对待工作都能够做到精益求精，整个班组展现出了卓越的凝聚力和战斗力，为企业的发展作出了积极贡献。