4月1日，晋能控股集团党委季度党建工作例会召开。会议聚焦全年“1158”党建工作部署和“深化提升年”主题，统一思想、凝聚共识、形成合力、推动工作，以高质量党建引领企业高质量发展。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪参加并讲话，党委副书记、总经理崔树江主持，集团公司领导刘敬、高彦清、赵玉宏、侯益铭、吕维赟、李建光，总部各部门、中心负责人，各二级公司党组织书记、负责人等参加。

　　李国彪指出，要肯定成绩，正视问题，保持以高质量党建引领高质量发展的定力。要加压加力推动落实好年初四个全局性会议，锚定目标计划，推动各项安排部署落地见效；坚定扛牢全面从严治党主体责任，持续推进正风肃纪反腐，以全面从严治党净化企业政治生态；提升履职尽责的能力本领，适应发展要求，打造高素质干部队伍；严格落实“136”安全管理模式，充分发挥安全绩效考核作用，推动员工从“要我安全”向“我要安全”的观念转变，把握安全工作的主动权；围绕“深化提升”主题，持续推进全面预算管理、战略成本管控、重要资源集约化管控、平台功能完善等工作，推动集团公司高质量发展。

　　李国彪强调，要认清形势，把握大局，在新的形势任务要求中坚定发展信心。政策要求越高，越要紧跟形势、顺势而为。加快培育发展新质生产力，研究政策、抓住机遇，走出一条适合晋能控股集团实际的能源产业发展道路；发展任务越重，越要蹄疾步稳、破立并举。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，把握好“破旧”与“立新”、安全与发展、改革与稳定之间的关系，提升特大型企业集团现代治理能力；困难挑战越大，越要审时度势、坚定信心。要头脑清醒、眼明心亮、站稳脚跟，秉持理性客观态度，不等不拖解决难题，上下团结一心，一步一个脚印往前走。

　　就做好二季度重点工作，李国彪要求，要凝聚众智，团结一心，在承压奋进中推进企业坚定前行。一要坚守“忠”的底色，增强管党治党的政治自觉，在政治建设上更有作为。把坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党、深化以案促改、持续正风肃纪、加强思政工作和干部队伍建设等抓牢抓实，常抓不懈。提高思想认识，扎实做好以案促改工作，坚持动真碰硬、真改实改，切实以强有力的考核问责，倒逼责任落实、工作落地。二要保持“严”的氛围，增强从严治党的清醒坚定，在自我革命上更有作为。扎实推进第四轮政治巡察，聚焦关键环节、紧盯“关键少数”，推动整改，优化内控；坚持正确的选人用人导向，强化干部队伍建设，实现干部队伍从“形”的具备，到“能”的重塑；守住清廉底线，用忠诚履职、廉洁干事推动企业高质量发展。三要鼓足“干”的劲头，增强加压奋进的昂扬锐气，在真抓实干上更有作为。持续深入推进“15字”30条经营管理措施，在开源节流两个方面下功夫，加快重点项目建设，尤其加快晋北采煤沉陷区新能源基地建设进度，力争早建成、早投运。四要坚定“改”的勇气，增强直面问题的政治勇气，在攻坚克难上更有作为。坚持企业每发展一步，改革就要跟进一步，把握好改革方向，处理好改革、发展、稳定之间的关系，继续用改革的办法、创新的思维解决发展中的难题，激发内生动力和发展活力。五要坚持“融”的方向，增强融合发展的浓厚氛围，在团结奋进上更有作为。推进思想文化融合，加快构建契合企业实际、适应时代发展、职工广泛认同的企业文化体系；推进党建与业务融合，聚焦企业发展课题，进一步推进党建项目化，各二级公司要主动履职尽责，充分发挥承上启下作用，抓好各项工作落实；推进产学研融合，努力在能源科技领域取得更多成果，转化为新质生产力。六要守牢“稳”的底线，增强稳中求进的大局观念，在保障发展上更有作为。确保安全稳，以高水平安全护航企业高质量发展；确保舆情稳，及时分析、有效应对，做好舆情管控；确保信访稳，想方设法把职工群众反映的困难、关心的事情解决好；确保思想稳，既要做好形势任务教育引导，又要因地制宜做好民生工作，持续增进职工福祉。

　　会上，刘敬回顾总结了一季度党建工作，安排部署二季度工作。赵玉宏围绕全面从严治党、深化以案促改、正风肃纪反腐提出具体要求。

　　煤业集团、电力集团等6家二级公司进行现场发言。