王庄煤业公司党委深入贯彻集团公司党建工作会议精神，结合矿井实际，将党建工作与业务工作有机融合，上满发条、铆足干劲、火力全开，以“党建+”工作为引领，安全生产态势平稳，经营质效全面提升，持续发力推动“我为职工办实事”活动，不断提升职工的幸福指数。

党建+安全 力保生产稳定

　　该公司制定年度党建工作思路、安全工作目标，并划定工作时限，分解责任清单，明确工作任务与责任人，确保各项工作落到实处。班子成员积极落实“一岗双责”，牵头组织专业人员成立专项工作组，研讨修订贴合矿井实际的安全生产、爆破放炮、注浆回撤等专项管理制度、施工措施，明确各级领导跟值班要求，让矿井管理直达一线、落实到一线，真正保障安全生产作业。同时，发挥生产系统党支部优势，通过开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，让党员认真履职，自觉接受职工监督。强化凝聚思想共识，在矿区内建立安全文化阵地，宣传各项规章制度、指示指令含义、红线底线要求，让宣传阵地“活”起来，安全指令“动”起来。

党建+管理 提高经营质效

　　该公司修订《资金管理办法》，按照“三重一大”决策管理办法，明确工程项目、服务内容、货物采购等方面的资金使用管理规定，让资金使用、招采程序、业务端口更规范清晰，既提升了矿井经营管理水平，也规范了投资行为，防范了投资风险，增加了企业效益。强化考核管理，党委书记与各部门签订年度经营管理目标责任书，将意识形态、信访稳定与任务目标同考核、同奖罚，提高部门负责人履行“一岗双责”意识。增设党建管理考核项目，将党内学习、党员履职尽责情况纳入月度考核，通过评议党员、综合测评等方式进行考核，将成绩与工资挂钩。修订 《劳动竞赛管理办法》，加强对“五小”创新、专利获取等项目的奖励，鼓励职工创新创效，助力企业高质量发展。

党建+民生 提升幸福指数

　　该公司党委坚持“发展要依靠职工，发展要造福职工”的宗旨，确定了“增设充电桩、停车位”“丰富班中餐菜品”“打造‘互联网+’智慧型医务室”等8项年度民生工程。目前，已经创建了民族餐厅，聘请回族师傅，制作清真食品，同时还增添了拉面、削面等面食种类，不断丰富职工食堂食谱，提高饭菜质量，增添花色品种，加强食堂监管，为广大职工提供丰富、健康的菜肴。其余各项工程已完成初步设计，稳步开展。此外该公司全力解决职工最关心、最直接、最现实的问题，真正把好事办好、把实事办实、办到职工群众心坎上，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。