赵庄煤业大力推行“125”班前会管理法，通过进一步细化班前会内容及要求，切实从源头抓实抓牢班组安全工作，筑牢安全生产第一道关口。

　　据悉，“125”班前会管理法是以“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念作为一条践行主线，按照“做好岗位风险辨识，做好隐患排查治理”两项机制，围绕“责任、分工、风险、执行、安全”五个问题，通过进一步规范班前会的时间、程序、岗位职责，组织员工提前进行风险辨识及隐患排查，明确目标任务，落实安全责任，确保当班人员在岗一分钟安全60秒。同时，充分发挥班前会业务传达、安全提醒和文化渗透作用，为员工当班工作指出重点，确保安全生产。经过推广试行，目前逐渐形成“企业爱矿工、矿工爱矿井、人人爱岗位、安全驻心间”的赵庄特色安全管理文化。

　　“我们通过总结历年来优秀班组管理经验，形成独具特色的‘125’班前会管理法，经过在瓦斯抽放一队秦恩科班、机掘一队张涛班、地面运行工区供电队徐志班等班组的试运行，收到了良好的效果。在明确规定班前会内容、时长的同时，还通过‘一周一检查’的方式督查‘125’班前会管理法开展情况，对其中流程不规范、工作安排不清晰、风险辨识不全面的单位进行通报，旨在有序推进班组管理各项工作，充分发挥好安全生产‘第一道防线’作用。”赵庄煤业安全监察部相关负责人说道。

　　赵庄煤业用独特的“125”班前会管理法，把安全意识与责任意识根植于每位员工的心里，使班前会更加流程化、合理化、规范化，不仅规范了班前会的内容，还缩短了班前会的时间，为员工节约了上下班时间，被长治市应急管理局选树为煤矿基础管理亮点。