大土河热电公司严格落实集团公司“15字”30条经营管理措施，在确保安全生产的基础上，着力提升经营水平、拓展多元化收入，铆足干劲，奋力跑好“下半场”。

　　该公司始终遵循降成本与提升经营效益原则，精准执行各项财务制度，确保财会行为合法合规。着重加强对重点支出的管控，持续优化资金配置，确保煤款、修理费、材料费等各项支出合规，全面提升资金管理精细化水平。同时，密切关注国家与地方财政、税收、金融等政策动态，结合公司实际情况，积极争取，充分利用各项优惠政策，为公司带来了良好的经济效益。截至2024年7月底，公司已成功实现环保税减免300万元、土地使用税减免40万元。在融资方面，该公司财务管理团队也积极对接低成本保供贷款资源，利用政策优势优化贷款结构，有效降低财务成本。

　　该公司根据经营现状，采取优化中长期曲线的方式增强分时段滚动撮合交易，为现货抢发高价电量创造有利条件。同时，密切关注现货市场信息动态，精准预判现货市场价格走势与区域小组营销交流、中长期交易和现货报价，利用电力营销技术支持系统，提高交易复盘、分析、总结和改进能力，确保交易价格高于变动成本，提升现货市场增收能力。

　　此外，该公司还积极落实集团公司清收工作相关部署，结合企业实际情况制定乐鱼在线的清收工作方案。通过细化目标任务，对应收款项清理工作进行分析研判，研究解决清理过程中的重大问题。同时，还积极拓展供汽收入、中长期收入及碳收入，合理制定年度交易计划，通过年度双边交易、省间外送电交易和电网代理挂牌交易等落实中长期电量，不断提高企业经济效益。