面对复杂的生产经营形势，漳泽发电分公司锚定目标、坚定信心，通过全面优化调整生产经营策略，打通“堵点”、破解“痛点”、攻克“难点”，狠抓全年各项任务目标落实，打响提质增效稳增长攻坚战，为完成全年目标任务奠定基础。

　　党建引领赋能增效。该公司着力抓紧抓实党员、干部日常教育，列出学习“计划表”、任务“时间表”，将《中国共产党纪律处分条例》列入党委理论学习中心组学习、“三会一课”的重要学习内容，开展读书班、专题讲座，赴壶关廉政文化教育基地和黄崖洞红色教育基地开展主题党日活动，引导党员立足岗位、担当作为。

　　安全生产形势稳定。该公司认真贯彻落实上级各项决策部署和要求，深入推行集团公司“136”安全管理模式，持续开展安全日活动和全覆盖安全大检查。针对机组停备特点，细化现场安全管理措施，突出重点环节开展隐患治理、事故防范工作。各外派项目部根据实际情况，完善全员安全生产责任制，并制定分公司外派项目安全管理办法，实现分公司安全管理的统一标准、统一管理，做到全过程管控。

　　提质增效成果显著。该公司在盘活现有资产资源的同时，努力实现资源利用效益最大化。紧密联系兄弟单位，持续加大外部市场拓展，完成了长治发电输煤运维、燃料技术支持、煤检技术服务、综合服务项目等的合同签订，提升企业经济效益。

　　转型发展步伐加快。该公司以“双碳”为目标，向“新”而生，积极谋划新能源布局，寻找新的发展机遇，推进屋顶分布式光伏项目和飞轮调频储能电站等重点新型能源项目，稳步推进企业绿色低碳转型发展。目前，飞轮调频储能电站项目已纳入山西省能源局新型储能项目储备库。