装备制造集团各单位以“136”安全管理模式为统领，大力推进井下安全标准化建设，通过加强辅助运输系统标准化管理，提升运输服务效能，为矿井安全稳定运行提供保障。

提升管理标准 运输巷道有“颜值”

　　安全警示标志醒目亮眼，工器具及各类物料规范整齐，设备摆放有序、巷道环境干净整洁……走进寺河煤矿二号井巷道，处处都体现“标准”二字。这是寺河煤矿二号井安全生产标准化工作提升的一个缩影。

　　寺河煤矿二号井将安全生产标准化建设作为重点工程来抓，依据相关标准，结合实际制定《寺河煤矿二号井辅助运输标准化大提升大整治活动方案》，明确工作思路、工作目标、工作要求和保障措施等内容，成立安全生产标准化建设领导小组，通过一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，形成“逐级负责、层层把关、严格管理”的工作模式和横向到边、纵向到底的管理格局，切实推动安全生产标准化工作有序开展。

　　为确保巷道“无浮煤、无积水、无杂物”，时刻保持运输线动态“美容”，该矿还出台“动态抽查制”“验收责任制”和“每周一指导、不定期复查”的督导机制，每周由专业牵头部室对井下运输系统进行督导检查，对查出的问题第一时间分类汇总、整改落实，实现工作闭环，高效有序推进标准化改进，保障物料运输更加规范、安全、高效。

科学精准调度 辅助运输添“内涵”

　　实施东轨大巷起底硬化工程、安装自动道岔和轨道行车声光预警信号、地面工业广场轨道运行区域实施人车分流……寺河矿聚焦标准化提升工作，持续开展辅助运输专项整治，井下安全运行系数不断提高。

　　在改善作业环境、改造安全设施和优化运输线路的基础上，为提高运输效率，寺河矿充分运用信息化手段，推进辅助运输系统智能升级，扩大井下辅助运输视频监控的覆盖范围，换装站、副斜井上下、立井上下等主要作业场所均安装监控摄像头，对井下现场进行24小时监控，规范职工操作行为，降低事故发生率。同时，引进安装车辆精准定位系统和无线基站，实现车辆位置的实时监控和无线基站信号全覆盖，为科学调度井下辅助运输系统运行，降低运行成本打好基础。

　　此外，该矿积极推进精细化管理，坚持推进人车公交化运行模式，根据生产衔接变化，灵活调整发车时刻，提高人车运行准点率，缩短职工上下班时间。推进胶轮车包车到人的模式，降低胶轮车因为人为操作造成的故障，提高车辆的完好率，提升运输系统服务效能，助力矿井安全生产。