开展煤炭产业洗选运输销售领域突出问题专项整治，是贯彻落实省委、省纪委监委深化以案促改的重要内容，是我们必须抓好的重要政治任务。按照晋能控股集团党委和省纪委监委驻晋能控股集团纪检监察组部署要求，装备制造集团党委精心谋划部署，周密组织实施，聚焦关键环节，强化风险管控，确保工作方向不偏、焦点不散。

　　装备制造集团副总经理王爱龙表示：“煤质检验是煤炭计价的基础，检验数据是否准确代表相应煤炭的质量，直接关系到企业的信誉和效益，智能化无人值守采制化系统是彻底解决煤质化验系列问题的主要方向；系统可靠的选煤厂生产控制系统、均衡稳定的商品煤质量是煤炭洗选领域专项整治的基础保证，抓煤质检验要和抓选煤厂生产控制同步进行。”

源头控制 堵塞漏洞

　　首先，通过抓选煤厂的质量控制压缩可能存在的漏洞。比如成庄选煤厂，其筛末煤入仓时通过在线灰分仪实现不同发热量区间的煤进入不同产品仓，装车时根据市场需要和不同产品仓煤炭质量，按预设的配煤程序装车，可以保证筛末煤质量的均衡稳定，封闭了煤质化验环节可能存在的操作空间；成庄选煤厂洗块煤系统已经实现分选密度自动控制和超范围预警功能，一方面保证了洗块煤灰分的稳定，另一方面也杜绝了人为调整造成矸中跑煤的问题。这两项经验在我们内部正结合选煤厂智能化建设同步推广。

落实管理 提高效率

　　其次，强化仓储分区管理。装备制造集团各选煤厂均已实现洗煤副产品与地销产品煤分区存储、分区装运，比如赵庄煤业的煤泥、末矸、地销末煤分别存储在不同的煤棚，并分别设有独立的运输路径，同时还对所有煤棚、煤仓、铁路沿线、装车点等关键区域安装了视频监控系统；各选煤厂还在计算机PLC控制部分设置铁路装车不同品种联锁，在装运某一个品种时，其他品种煤的给煤机控制处于闭锁状态，无法开启，不可进行人为干预，从而杜绝错装、混装等问题发生。且专项整治开始后，全面检查了集团和各矿井的管理制度、机构设置、检验人员和设备设施配备情况，结合发现的问题修订完善了相关制度，补全各单位的人员和设备，确保按国家标准规定开展煤质检验工作。

改造创新 确保质量

　　同时，扩大煤质抽检范围和频次。装备制造集团洗选技术部增加了对各矿井出矿商品煤质量抽查的频次，把下属在晋城地区的5个化工厂、电厂的到厂煤炭纳入抽检范围，抽检结果在纳入考核的同时，还在装备制造集团早调会上通报。积极推进无人值守采制化系统的建设。为落实“真煤质”“最大限度推动机械化换人、智能化减人”等要求，彻底解决人工采制化工作存在的工作不规范、管理难度大等问题，2024年5月，由集团公司组成调研组，对国内先进的智能煤质检验技术进行了调研，目前各矿的“商品煤检验机械化采样快检和智能检测系统”改造方案已通过装备制造集团审核后上报晋能控股集团。改造计划分两期执行，第一期先实现铁路、公路外运煤炭的机械人采样和煤样在线快速检验功能；第二期实现机器人智能制样和机器人智能化验功能。