晋控电力公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到“六个必须坚持”，把握好“法、严、硬、预、责”五字要求，以“136”安全管理模式为统领，不断加大安全管理力度，切实筑牢安全屏障。

　　安全理念深入人心。该公司厚植安全文化，通过专题讲座、班前会、安全主题演讲等方式，对员工进行安全教育，推动安全文化入脑入心，引导员工加深对安全理念的理解，增强“我要安全、我会安全、我能安全”的思想自觉和行动自觉；利用公司网站、电子显示屏、条幅、标语、宣传栏、安全文化墙等载体，时时处处宣传安全文化，使员工耳濡目染，在潜移默化中增强安全意识和责任意识，营造了“人人讲安全、处处保安全、事事重安全”的浓厚氛围。

　　安全培训常抓不懈。晋控电力临汾热电公司VR安全作业过程仿真体验设备在2024中国国际应急救灾装备技术展览会上首次亮相，该设备通过高精度的模拟和逼真的场景再现，让安全教育培训不再“纸上谈兵”，这是晋控电力公司创新安全培训模式的一个缩影。

　　该公司结合企业发展战略和全年重点工作，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，有计划、有步骤、按类别对员工进行安全培训，为员工打造线上线下技能学习“加油站”。公司举办安全知识、班组长综合能力提升、智能化技术推广与应用、燃料管理、应急管理等培训班，持续提升员工素质能力；依托长治技能鉴定站、侯马培训中心+X培训基地，盘活师资力量，通过现场演示、集体讨论、实践应用等形式，让员工在交流学习中成长。

　　安全监管落实到位。该公司利用周四安全活动日，仔细排查生产现场存在的深层次、系统性问题，提出针对性解决措施。强化检查验收环节责任落实，针对查出的问题，严格落实整改计划，及时消除安全隐患，保障生产系统安全稳定运行。同时，加大安全绩效考核力度，坚持管结果与管过程并重，突出结果考核与过程监督检查，不断完善考核机制，提高考核的针对性和实效性，激发全员主动抓安全、全力保安全的积极性，确保安全制度高效执行、安全监管落实到位、各项工作安全有序推进。