根据集团公司《关于集中开展晋能控股集团重点行业领域专项整治工作的实施方案》的要求，聚焦煤炭产业领域开展“真产量、真煤质、真销量”专项整治，晋城公司高度重视，立即对照工作要求开展各项工作。“作为二级公司分管选煤煤质的副经理，我深刻认识到开展选煤煤质专项整治工作不仅是贯彻落实二十届中央纪委三次全会和省纪委十二届四次全会精神的要求，更是企业实现可持续发展、提升产品竞争力的内在需求。”晋城公司副经理史常青说。

强化组织领导 明确责任分工

　　“首先，加强选煤生产过程管控、确保商品煤质量稳定可靠直接关系到企业品牌形象和市场占有率。高质量的煤炭产品能够赢得客户的信赖，稳固并扩大市场份额，为企业带来稳定的收益来源。其次，确保商品煤化验数据准确可靠，是避免发生以次充好，给矿井造成损失，堵塞漏洞的关键。最后，选煤煤质专项整治是提升企业核心竞争力的重要举措，在激烈的市场竞争中，只有不断追求卓越的产品质量和服务，才能在行业中立于不败之地。”史常青表示。

　　为确保选煤煤质专项整治工作有序推进，公司成立由总经理任组长、分管领导任副组长的专项整治工作领导小组，并下设办公室负责日常协调工作。同时，明确各部门、各岗位在煤质提升工作中的具体职责和任务，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，根据晋城公司选煤外委加工的特点，明确合作运营选煤厂是产品质量管理的主体，矿井是产品质量监督管理的主体的质量管理体系。

完善制度建设 优化选煤工艺

　　“工作的效率在于制度的完善与执行。”史常青说。为了更好的开展工作，晋城公司建立健全选煤煤质管理制度体系，包括井下煤质管理制度、地面加工煤质管理制度、制样室管理制度、化验室管理制度、采样工、制样工、化验工操作规程、安全操作规程及岗位责任制等，确保煤质管理工作有章可循、有据可依。同时，加大制度执行力度，定期对制度执行情况进行检查考核，确保各项制度得到有效落实。

　　针对现有选煤工艺存在的问题和不足，组织技术人员进行深入研究和分析，提出切实可行的改进方案。通过引进先进设备和技术、优化工艺流程、加强设备维护保养等措施，不断提高选煤效率和煤质稳定性。同时，加强与科研院所和高校的合作交流，积极引进新技术、新工艺、新材料，推动选煤煤质技术水平的持续提升。

加强过程控制 强化教育培训

　　在煤炭生产全过程中实施严格的煤质控制措施。晋城公司从原煤入厂到商品煤出厂的每一个环节都设置质量检测点，对煤质进行实时监控和检测。同时，建立煤质异常预警机制，一旦发现煤质异常立即启动应急预案进行处理。此外，加强与客户的沟通联系，及时了解客户需求和反馈意见，根据市场需求调整煤质指标和生产计划。

　　为确保煤质达标，公司组织开展选煤煤质相关知识的教育培训活动，提高全体员工对煤质重要性的认识和重视程度。特别是要加强一线操作人员的技能培训和采制化员工操作教育，确保他们能够熟练掌握选煤工艺和设备操作技能，严格按照操作规程和质量标准进行生产作业。同时，建立激励机制鼓励员工积极参与煤质提升工作并提出合理化建议。

　　“只有加强煤质管理，做好洗选工作才能保证产品质量，增强企业效益，所以，我们将会在煤质洗选加工等方面继续‘开足马力’,做实做细相关工作，以优质的产品和服务，为企业谋发展、提效益。”史常青说。