时代的洪流，潮涌于岁月流转；发展的新程，磅礴于奋楫争先。

　　国有企业作为我国经济稳中向好的压舱石、主力军，是推动高质量发展的排头兵。煤业集团作为晋能控股集团重要的二级子公司，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治引领上同心同行，在党建工作上从严从实，在转型发展上求新求变，在净化生态上加压加力，在思想文化上自信自强，各项工作蹄疾步稳、稳中求进。

举旗铸魂  牢牢把握听党指挥“定盘星”

　　党建领航方能逐浪远航。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

　　“把方向，管大局，保落实”，是国企党组织发挥领导核心作用和政治核心作用的政治使命和责任担当。

　　党旗红则企业兴。煤业集团持续擦亮“国企姓党”的政治本色，红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲，有力推动了党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势和发展优势。

　　煤业集团旗帜鲜明提出“建设行业一流企业”奋斗目标，明确“做强、做优、做大”核心路径和“党建、目标、合规、精益、主业、效益、问题、创新、人才、惠民”十个改革导向，推动企业持续增强核心功能，提高核心竞争力。

　　煤业集团党委及所属各级党委严格落实党建工作责任制，成立党建工作领导组，明确成员职责分工。严格落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，全面推行“党建工作会+季度例会+调度晨会”工作机制，坚持“四个同步”，定期研究工作、听取汇报、加强交流、解决问题，推动党建与业务工作同步落地、双融双促。

　　坚持“两个一以贯之”，持续完善公司治理体系，推进220家独立法人企业全部完成“党建入章程”，推动党组织在公司治理中的法定地位得到有效落实。严格落实党委前置研究和“三重一大”事项集体决策制度，健全完善党委会、董事会、经理层议事规则和决策程序，细化各决策主体权责清单，推动形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。如今，重大经营管理事项决策前由党组织前置研究讨论已成为刚性约束，党组织意图得以体现，决策规范化、科学化水平不断提升。

　　当前，煤业集团把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务。班子成员先学一步、学深一层，通过党委理论学习中心组学习、专题党课等形式，深入学习党的二十届三中全会精神，深刻领会习近平总书记重要讲话精神，深刻认识深化国有企业改革是更好履行国有企业功能使命的必然要求。

　　从党员干部到普通职工、从机关科室到区队车间、从地面岗点到井下一线，一场场宣讲活动在煤业集团各单位各部门陆续展开。

　　班子成员发挥“领头雁”作用，带头开展宣讲，深入浅出把党中央精神讲透彻，把新时代改革开放的故事、党领导人民推进中国式现代化的故事讲生动，让广大干部职工真正听得懂、记得住、用得上。各党支部组成宣讲小组深入各部室、车间、班组，用“接地气”“冒热气”“有生气”的语言，让党的二十届三中全会精神在基层落地生根，激发广大干部职工干事创业精气神。    

　　“你今儿学了吗？我刚打卡《党的二十届三中全会关于深化国资国企改革的重大部署》课程，你看我现在总学习进度87%，看看你多少？”这是煤峪口矿综采二队党支部党员工作之余相互提醒学习网上培训班课程的一幕。

　　煤峪口矿干部职工在集体学习党的二十届三中全会精神的基础上，自觉主动通过“国资e学”“学习强国”等平台，深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，并紧密结合工作实际，切实履行职责，抓好抓实抓细各项工作。

　　同忻矿主动对照企业改革深化提升行动中面临的现实情况和问题，通过开展调研、设立课题、问题攻关、发挥作用的工作链条，确保以学促干取得实效。“我们将学深悟透全会精神，永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，不断提高自主创新能力，以更精深的专业能力投身智能化建设。”同忻矿有关负责人说。

　　在煤业集团各单位组织学习贯彻党的二十届三中全会精神的浓厚氛围中，思想在交融、共识在凝聚，干部职工必将集聚起同心前行的强大动能，踔厉奋发，笃行不怠。

强基固本 夯实基层攻坚克难“硬磐石”

　　求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。在实现党建全覆盖的同时，更要推动基层党组织全面进步全面过硬。

　　煤业集团坚持“党的一切工作到支部”，强弱项补短板，在推进改革发展中锻造坚强战斗堡垒。

　　坚持筑基固本，党组织体系更严密——

　　党的各级组织健全过硬，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，党的领导才能“如身使臂，如臂使指”。

　　煤业集团严格落实“四同步四对接”要求，动态调整、优化组织设置，扎实推进“应建未建”、软弱涣散基层党组织和“小、远、散”党支部整治整改，有效实现标准化建设全覆盖。

　　规范党支部主题党日活动，加强党员经常性教育。加强党支部书记培训教育和党员队伍教育管理，注重在基层生产和工作一线、青年骨干、高技能人才、关键人才等群体中发展党员，举办共产党员和入党积极分子培训班，覆盖1090人。创新党员先锋岗、突击队、攻关组等形式，在引领科技创新、高质量发展中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。

　　以党建项目化为抓手，实施“课题式设计、项目式管理、工程式推进、台账式督查、绩效式考核”，着力破解“两张皮”问题，完成省国资委和集团公司两级重点项目库的立项筛选工作，2个项目被推荐为省国资委重点项目。

　　煤业集团各级党组织还坚持把树亮点、创品牌作为激发党建活力的重要抓手，扎实开展“一支部一品牌”活动。“我们统筹推进‘一支部一品牌’党建联建共建工作，倾力打造选煤厂党支部‘党建引领、平安选煤’、机修厂党支部‘先锋领航、安保机加’、机关一支部‘初心引航、燕矿建功’、运输一区党支部‘打造星级红旗车手’等71个党建特色品牌，并取得了实实在在的成效。”燕子山矿有关负责人介绍。

　　聚焦攻坚克难，党组织战斗力更强——

　　企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。基层党组织为企业改革发展带来新的生机和活力。

　　曾被评为“全国煤炭青年五四奖章集体”、集团公司“先进基层党组织”的同发东周窑煤业公司综采一队党支部，31名党员身先士卒，心往一处想，劲往一处使，始终做到执行制度走在前、关键时刻冲在前、完成任务干在前，战水患、过断层、钻陷落柱、啃煌斑岩，在环境艰苦、生产条件异常困难的情况下，2023年共生产原煤4784760吨，完成计划的132.84%，切实发挥了主采队的作用，凸显了支部的堡垒作用。党员带头技改创效，先后完成前溜尾减速机透气塞改造、端头支架调整油缸等32项创新成果，创效约900万元。

　　一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。党组织带领广大党员带头创先争优、攻坚克难，党员平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来，一股股强劲的红色力量在煤业集团奔腾不息。

　　坚持激浊扬清，党组织正能量更充沛——

　　风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。一份份“政治体检”直指要害，一个个举措惩腐肃贪，一项项创新扫除积弊……

　　煤业集团以高压态势强力推进党风廉政建设工作，持续营造风清气正的政治生态。

　　整治形式主义为基层减负，开展“不作为、慢作为”问题专项检查，推进干部作风大整顿、素质大提升。重拳出击，严厉整治“吃拿卡要、收受红包”“背黑牛”等侵害群众利益的歪风邪气，重点治理领导干部亲属“吃空饷”现象。

　　深入开展煤炭产业洗选运输销售、物资采购、薪酬分配、资金支付等重点领域专项整治，大力惩治挤占套取、克扣截留职工工资等“微腐败”问题。

　　廉洁警示教育成为企业汩汩“清流”。印发《党风廉政建设每月一课》，组织职工观看警示教育专题片，综合运用纪委书记领案办案、提级办案、交叉办案等形式，加大案件查办力度，推动不敢腐的震慑持续彰显。

　　以严的标准推进巡视巡察整改。深化以案促改、以案促建、以案促治，以33条问题、118项措施为具体抓手，推动全面从严治党和企业治理体系的能力和水平再提升。

　　成立煤业集团工作督导组，同步推进煤业集团党委和所属各级党组织开展巡视巡察整改和未巡先改工作，持续放大整改效应。开展了煤业集团党委改革部署落实情况专项巡察，目前已完成8家单位现场巡察，以及8家单位巡察整改“回头看”工作，切实推进全面从严治党向纵深发展。

选育管用 织密企业发展人才“保障网”

　　数据显示，在党建引领下，科技创新的重要作用得到充分发挥。前三个季度，煤业集团研发投入94204万元，同比增加18638万元。并且力争全年完成省部级科技成果鉴定20项、省部级奖15项、申报专利30项。加快科技创新和技术应用，积极承担中试、工程化试生产等研发活动。着力破解开采难度大、煤质热量低等制约生产的问题及先进装备适用性等问题，持续提升技术保障能力。

　　同忻矿成功研发应用煤矿灾害智能可视化预警系统，进一步提高安全生产保障能力。该系统利用时空一张图平台和矿山大数据分析平台，通过对全矿井空间数据、实时数据、业务数据的全面集成、有机融合和综合分析，实现对水、火、瓦斯、顶板等矿井重大自然灾害的智能可视化预警。该系统顺利通过国家首批智能化示范建设煤矿省级初验，且多次被国内同类企业学习借鉴。

　　科技的进步，正是靠人才的创新。煤业集团高度重视人才建设，通过抓人才、强支撑，把赛马机制融入选贤任能，不断塑强高素质人才竞争力，将“党建”与“科创”擦出“新质”火花。

　　煤业集团始终坚持把加强基层党组织建设作为党建高质量发展的重要途径，坚持党管干部、党管人才，在选干部、育人才、强基层上持续发力，不断“深耕细作”人才培养、选拔、引进、使用、激励全链条，力争打造一支忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。

　　突出以实干、实绩、实效论英雄的鲜明用人导向，从改革成绩突出、重点岗位选用干部，营造尊重人才、成就人才的良好氛围。重点实施好“经营管理人才、专业技术人才、高技能人才”三支人才队伍建设，先行一步，抓好“卓越经理人、卓越总工程师、卓越总会计师”高素质专业化人才队伍建设，为实现高质量发展提供坚强组织保障。

　　刀在石上磨，人在事上练。煤业集团强化对干部职工的实践磨炼，党员身先士卒，在急事难事中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，综合能力素质进一步提升。

　　“本事是靠磨练得来的，不是等来的，只有历练才会有新的收获。”这是获得“全国五一劳动奖”、马道头煤业公司综采一队队长王杰一直信奉的，也是一直这样做的。

　　综采期间，他不怕苦、不怕累，主动要求到最辛苦的端头支架工作，清煤、扛单体、扶端头支架，和老员工一起摸爬滚打。任职期间，在他的带领下努力打造百人综采队，将生产班组由3个缩减为2个，减少职工55人。8406工作面、8212工作面先后打造成为该矿的标准化精品工作面。

赋能发展 激活党建工作引领“强引擎”

　　抓发展，必须抓党建。党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

　　煤业集团聚焦深化提升，瞄准提质增效，依靠“党建引擎”走出了一条党建与企业中心工作紧密融合、企业发展与党建工作同步推进的党建之路。

　　——谋战略、抓机遇，牵引产业深化提升

　　煤业集团聚焦主责主业，抢抓“国企改革深化提升”“对标世界一流企业价值创造行动”的政策机遇，以23座矿井（19座生产矿井）为根基，协同385家生产经营性企业，牵引带动全生产链、全产业链深化提升、一体发展。全力推进煤矿“四个一批”，加快推进证照手续办理，紧抓产能核增、空白资源获取和矿井新建，确保规模体量，厚植发展潜能。

　　装上“智慧大脑”，因地制宜推进智能化矿山、智能化项目建设，在建成塔山矿、同忻矿、麻家梁煤业公司、色连矿4座智能化矿山，以及54个智能化采掘工作面的基础上，加快推进马脊梁矿、马道头煤业公司智能化矿山建设和四老沟矿、燕子山矿、东周窑智能化矿山改造。

　　——保安全、扛责任，全力以赴增产保供

　　以“党建红”点亮“安全绿”。煤业集团以“党建+”为抓手，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神抓党建促安全，持续夯实安全基础，实现党建和安全生产同频共振、同向发力。

　　煤业集团加压贯彻《煤矿安全生产条例》、国务院安委会“八条硬措施”和省安委办“八十条措施”等规定，全面落实“136”安全管理模式，聚焦深化提升，突出治本攻坚，深入推进安全生产治本攻坚三年行动、矿山安全生产集中排查整治行动，促进安全生产标准化管理体系创建达标，持续提升安全治理能力。

　　各级党组织通过“党建＋安全教育”“党建＋岗位练兵”“党建＋隐患排查”等举措，让安全知识“涨”起来、让安全技能“熟”起来、让安全管理“严”起来，切实稳固安全基础，提升企业本质安全水平，赋能企业高质量发展。

　　当前，煤业集团坚持“既为保供保驾护航、又要坚守安全底线”，加快优质产能释放，全力增产保供。

　　走进塔山矿，智能化调度指挥中心大屏幕将井下“采、掘、机、运、通”等主要生产环节情况直观立体呈现。随着智能化综采工作面远程放煤一键启动，滚滚乌金被皮带输送至地面，源源不断运往全国……这是煤业集团增产保供的一个缩影。

　　煤业集团各级党组织认真贯彻落实集团公司煤炭生产调度专题会精神，坚决扛牢煤炭保供政治责任，始终保持“时时放心不下”的责任感，牢牢把握“六个必须坚持”工作要求，加强安全管理，优化生产布局，合理高效组织，强化系统能力、人员队伍、设备装备、工艺技术保障，不讲条件、不打折扣做好稳产达产。

　　——广开源、善节流，深度释放经营活力

　　煤业集团聚焦“深化提升年”主题，坚持“法治化、市场化、公司化、专业化”原则，实施市场化经营，全面实施经营管理权回归主体，推动各生产经营单位从“生产型”向“经营型”转变，有效释放了经营活力；加强全面预算管理，将成本管控贯穿技术改造、产品销售、物资采购、日常管理等重要环节，降低企业成本；实施内部服务型费用单位市场化运行，逐步将外委业务内部开展，提升创效能力。截至9月，签订合同887个。

　　坚持靶向发力，实现“瘦身健体”。在管理架构上，通过优化“六定”改革，总部机构由“38”精简至“28”。通过同质化改革、吸收合并、破产清算、关闭歇业等手段，逐步压减企业层级和法人户数，完成了113户四、五级企业的提级和压减工作，增加企业经济效益，更好地发挥功能作用。

　　——办好事、暖民心，持续增进民生福祉

　　煤业集团把“解决问题”与“为民办实事”结合，用心用情用力解决职工群众急难愁盼，以民生“温度”标注幸福“刻度”。春节、中秋期间慰问困难职工、困难劳模、病亡遗属18421户，慰问资金665.47万元。开展大病救助、金秋助学，救助1348人，金额214.85万元。

　　积极承担国有企业社会责任，加强消费帮扶重点工作，出资26万元购买对口帮扶村农副产品5.8万斤；参与“大同黄花”认购活动，认购37860份，金额378万元。

　　规范选举职工董事，引导职工在改革发展中民主决策、民主参与、民主管理和民主监督。职代会10项审议议案全部有效纳入年度工作，有效保障了职工知情权、参与权、监督权。

　　扩大职工疗养、节日普惠、劳保用品发放等覆盖范围，目前已安排3252人外出疗养。中秋、端午等节日普惠覆盖近30万人次。持续开展职业病防治宣传，50768名职工进行健康体检。举办首届职工运动会和首届文化艺术节，让更多职工享受到更多的改革红利。

　　从建强战斗堡垒到汇聚先锋模范力量，工作任务推进到哪里，党的建设就跟进到哪里。从突出党性锤炼到狠抓作风建设，问题根源深挖到哪里，全面从严治党就延伸到哪里。

　　路虽远，行则将至；业虽艰，攻则必成。煤业集团党委将久久为功，持续推动党的建设与企业发展同频共振，把党的组织力不断转化为干部职工的向心力、企业的持续发展力，努力谱写新时代全面提升党建工作质效的新篇章。