井下巷道，“六员一防”眼观六路把好安全生产关；工作面里，各工种密切协作让乌金奔流而上；机修车间，修旧利废传来的“叮当”声不绝于耳……

　　朔州煤电公司增子坊煤矿在决战四季度的攻坚期，唱响奋进之歌，激发各岗位主观能动性，保安全、稳增长、提效益，向全年各项任务指标发起“总攻”。

稳中求胜，筑牢安全堤

　　“行百里者半九十，越是岁末年初，越要保持清醒头脑，深刻汲取典型事故案例教训，绝不能有丝毫麻痹和懈怠思想。”在调度晨会上，该矿领导特别强调。

　　开展周安全日活动、安全生产标准化专项整治、冬季“三防”检查……增子坊煤矿牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的理念，进一步压实责任、细化举措、狠抓落实，打出一套安全“组合拳”。聚焦风险防控和隐患排查治理，他们认真开展安全生产大排查与各专业专项检查，不留死角和盲区，对查出的问题逐个分析、闭环整改，从根本上消除事故隐患。

　　结合矿井安全生产实际，该矿扎实开展隐蔽致灾因素的普查和治理，常态化开展工作面顶、帮安全巡查，随时监测掌握顶板变化，确保安全生产。积极抽调“精兵强将”，严格落实考核机制，倒逼各岗位增强责任心，发挥自主保安优势。加强“两堂一舍”、10KV变电所、井下硐室等场所消防检查，开展事故警示教育，加大安全风险防控，提高职工应急逃生技能水平，时刻绷紧安全弦。

精准施策，打好效率牌

　　11月14日早班，该矿综采队跟班干部李晓伟正逐一对设备检修情况进行确认：“近期，工作面周期来压，顶板破碎严重，我们要进一步细化检修清单，严把检修质量关，保障机电设备完好率，助力工作面稳定高效开采。”

　　该矿科学组织生产，合理分解任务，不断优化劳动组织，统筹做好工作面掘进、回采、稳装等工作，确保采掘接续平衡。深入推行安全生产标准化动态达标，严把作业现场工程质量关，积极构建规范循环开采模式，以稳产促达产。严格落实机电设备全生命周期管理，强化设备预防性检修，为安全生产创造有利条件。

　　在此基础上，该矿狠抓智能化设备系统的常态化应用工作，积极开展智能化专业理论及实操培训，严格考核各系统运行状况，切实发挥智能化提效增安作用。围绕全新采购的SGZ800/800前后部刮板输送机、PLM2500顺槽用破碎机、ZY1100转载机自移系统等成套装备应用稳装工作，该矿组织技术大拿、厂家技术人员等集智攻关，因地制宜快速调试安装，跑出高效生产“加速度”。

深挖内潜，绘制增长线

　　“维修JS400减速机1件、减速机装对轮1件、拆700机组行走箱1件，加工450*280*3钢带2000块、加工M20*2200锚杆3000根……”近日，在增子坊煤矿维修中心车间，技术员翟宇璇正在对一周设备维修加工工作进行汇总统计。

　　这样的降本增效举措在该矿层出不穷、多点开花。他们积极开展材料管理精细化提升整治活动，加快材料配件盘活工作，提高材料配件回收复用率，降低材料成本。加强生产性物资全过程管理，做好设备自修及修旧利废工作，精心打造专业化自修自制队伍，规范工作流程，抓好老旧设备拆解利用，着力提高自制加工修复能力，提升修造产品质量，在为企业节支创效作出贡献的同时，还锻炼培养了一支高水平技术队伍，实现了经济效益与技术人才双丰收。

　　此外，该矿还持续强化全面预算管理，按照“有预算、不超支；无预算、不开支”的原则，严格审批各类费用，从源头上把好降本关口。深入践行现代企业经营融合理念，通过财务平台数据及时分析和指导生产经营工作，为降本增效提供科学依据，奋力完成年度目标任务。