11月29日，晋能控股集团召开党委常委会（扩大）会议。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述，围绕落实上级有关要求，研究部署安全生产工作。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪主持，党委副书记、总经理崔树江，集团班子成员赵玉宏、侯益铭、吕维赟，集团公司领导及高管，相关职能部门、中心负责人等参加。

　　会议要求，一要坚定推进企业风险可控化。要把“企业风险可控化”作为一项战略性、基础性工作来抓，建立风险防控体系，既查大风险、防大事故，也要抓大防小、由小见大，推进从“事后管理”向“事前防范”转变，守住不发生系统性风险底线。要坚持“管业务必须管安全”，逐企逐矿逐厂做好隐患排查工作，制定整改方案，落实好业务保安责任。要加强现场管理，对于违规操作要严查严处、快查快处，加大安全检查力度，抓劳动纪律、抓干部作风、抓现场管理、抓违章作业、抓违章指挥，强化施工队伍、检修队伍管理，切实做到风险可控。二要盯紧重要节点和薄弱点。面对季节性特点和年终事情繁杂情况，要高度重视、全力抓好安全工作，对于基础工作薄弱企业，要从安全管理上剖析原因，切实抓在关键时、抓紧薄弱点，确保全年工作圆满收官。三要系统谋划安全工作。对全年工作认真总结梳理，研究制定明年工作思路，着手谋划安全一号文件、年度工作报告等文件，紧盯关键指标，坚持目标引领，严格落实考核制度。四要抓责任转作风推动安全工作落实。落实好“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，逐级压实安全责任，严查领导干部跟班带班，强化“勤严细实”工作作风，把工作做实做细，以硬作风争取好成效。

　　会议还研究了其他事项。