潞阳一缘煤业公司聚焦主责主业，压实安全生产责任，科学合理组织生产，全力打好稳产保供“攻坚战”。
主动出击，筑牢安全防线。该公司压实安全责任，以“136”安全管理模式为统领，每周至少开展一次井上井下全覆盖安全自检，检查覆盖所有采掘作业地点、地面场所，及时消除安全隐患。重拳整治“三违”行为，确保员工上标准岗、干标准活，防范遏制安全事故发生。全面加强“一通三防”管理、顶板管理和灾害治理，加大对150108工作面及采矿许可证变更后150113、150115工作面启封的安全监管，确保生产系统安全运行。
科学组织，提高生产效率。该公司以矿界恢复为契机，动员全体员工锚定生产目标任务、担负起能源保供责任，开足马力抓生产；超前编排生产作业计划，制定劳动生产组织方案，细化完善设备检修、煤质管理措施，推广应用先进技术、工艺、装备，优化采掘工作面放煤工艺，不断提高掘进效率；加强设备精细化检修，增加检修频次，保障设备安全可靠运转，为完成生产任务夯实安全基础。
精益管理，扛牢保供责任。该公司加强生产源头管理和后勤保障，不断提升整个生产链条的科学化、标准化、精细化管理水平；成立稳产保供领导小组，细化责任分工，及时解决生产过程中存在的问题；制定专项激励措施，调动员工工作积极性，激励员工全身心投入到保供工作中；超前储备物资配件，井下掘采、地面洗选、销售运输各环节密切协作、无缝衔接，实现稳产增效。
