12月11日，晋能控股集团副董事长、总经理崔树江主持召开12月份经济运行调度会暨总经理办公会，听取1至11月份各项指标完成情况及近期重点工作任务推进情况汇报，协调解决二级公司生产经营问题，安排部署下一阶段重点工作。晋能控股集团副总经理侯益铭、吕维赟、姚国平，集团公司领导及高管，相关职能部门、中心及二级公司负责人等参加。

　　会议强调，煤炭企业要严格落实安全生产各项措施，合理均衡组织生产，确保完成全年指标任务；持续提升煤炭质量，强化生产源头煤质管控，加快推进洗选项目建设，提高洗选创效能力；抓住设备更新政策机遇，进一步提升煤炭开采机械化、智能化程度，加快推进煤矿绿色智能高效开采。电力企业要坚持量价兼顾、效益至上，做好电量电价平衡，灵活优化电量结构，提高边际贡献，争发效益电；及时关注碳市场价格走势，提升碳资产市场化管理交易能力，适时开展碳资产交易，降低企业综合成本，实现整体效益最大化；针对重点设备及时进行检修改造，进一步提升设备抵御恶劣天气能力，确保迎峰度冬供电安全。装备制造企业要深耕内部市场，围绕主业做好协同，积极拓展内部市场设备检修维护业务，畅通业务开发和市场协作渠道，优化产品结构，提升产品和服务质量，深入开展对标降本工作，增强产品竞争力。化工企业要加快推进外采煤上交易中心平台交易，持续推进优化存量、降低能耗、降低成本运营，加大安全投入，加强安全管理，确保安全平稳运行。各单位要聚焦指标任务对工作的指导推动作用，充分挖掘发展潜力，以扎实行动和务实作风确保高质量完成全年目标任务。