宏圣公司坚持把“清”和“廉”的要求贯穿生产经营全过程，积极探索实施“警、管、促”三廉模式，全方位打造有特色、有内涵的廉洁阵地，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

当好“宣传员” 凝聚合力“警廉”

　　该公司不断丰富和创新廉洁教育内容，利用“三会一课”、中心组学习、早调会等形式，及时传达贯彻上级关于纪律作风的文件精神，将党规党纪内化于心、外化于行。该公司持续推进公司、项目部、队组三个层级廉洁文化阵地建设，在基层单位建立“廉洁书屋”，让廉洁文化阵地成为党员、干部接受廉洁教育、加强党性修养的主课堂；在公司微信公众号开设“清廉语录”“党风廉政”等专栏，加强党性修养、筑牢信仰之基；依托“学习强国”APP，打造“指尖”学习阵地，确保职工廉洁教育持续不间断、系统不脱节；利用公司广播站播放廉洁学习内容，让职工在潜移默化中接受廉洁文化熏陶。

　　今年以来，该公司组织300名党员、干部观看警示教育片，班子成员和重要岗位人员撰写心得体会150篇次；基层党支部组织党员、干部开展学习30次，学习人数达3200余人次；微信公众号发布纪法知识 30篇……崇廉尚洁，尊法、守法、用法俨然成为宏圣公司的一道亮丽风景。

当好“督导员” 精准发力“管廉”

　　该公司认真落实全面从严治党主体责任，积极构建党委总抓、纪委统筹、专业联动的“大监督”体系，围绕打造全方位监督体系目标，推动建立完善日常监督机制，把监督抓在日常、严在经常。该公司纪委用好每月动态考核和专项评价验收两项举措，采取突击检查等方式，对“关键少数”进行纪律检查；结合公司实际，对重要领域如物资采购、工程项目招投标、公车管理、劳务用工等方面开展经常性监督检查，对发现的问题线索持续跟进，将监督有效融入到企业治理全过程。

　　今年以来，该公司已开展重点领域监督检查30余次，实现“大监督”从有形覆盖到有效覆盖，与生产经营各项工作齐抓共管、齐头并进，用高质量发展成效检验作风建设成果。

当好“服务员” 作风转变“促廉”

　　该公司以建强基层“哨兵”队伍为目标，发挥贴近群众、扎根一线的“近距离”监督优势，领导干部明晰任务、理顺思路、扛牢责任，以打造“教育、交流、监督、服务”为一体的工作平台为保障，推动监督下沉融入基层治理。该公司紧盯职工身边安全生产、工资薪酬、干部作风、职工劳保等方面问题，实施靶向监督；党员、干部在自己分管责任区讲授廉洁党课，参加所在支部组织生活，带头讲纪法、讲案例、讲风险；对重点领域重点岗位人员定期谈心谈话，对出现苗头性倾向性问题的相关人员及时约谈，做到教育在先、警示在先、预防在先，同心共筑拒腐防变的思想防线，营造上下互动、高效协同、积极热烈的氛围。

　　今年，根据与装备制造集团纪委签订的监督任务书，该公司针对合同管理，账、卡、物管理，财务入账资料等方面组织开展精准监督11次，发现问题8条，已全部整改落实。