朔州热电公司以“136”安全管理模式为统领，树牢安全红线意识，压实安全生产责任链条，全方位筑牢安全生产屏障。

　　该公司结合当前安全管理重点，不断强化红线意识和底线思维，充分利用安全例会、班组安全活动、班前班后会等时间，组织全员学习安全生产法律法规和重点专业知识，开展事故案例学习，总结经验教训，达到以案为鉴、警示警醒的教育效果，不断提高职工安全意识，提升风险辨识能力，增强企业安全软实力。

　　该公司坚持以工作清单、重点督办事项为抓手，把安全操作规程等各项指标细化到每个班组和岗位，结合生产实际，重新修订规程、健全完善制度，明确安全职责，提高职工标准化操作水平，对存在“短板”的人员定期进行专业培训，不断提高在岗人员专业技术水平，确保工作中能够有效化解各类风险，夯实安全生产管理基础，确保现场区域本质化安全。

　　该公司把现场管理作为隐患排查的关键，常态化开展隐患排查治理，通过管理人员、安全员、一线职工对生产现场的全面监管、检查，及时发现问题并上报处理，确保现场排查无漏洞、无死角。同时，建立隐患问题台账，限定整改期限，坚决做到重大风险隐患整改不过夜，实现从发现问题到制定措施，再到整改落实的全流程闭环管理，全力消除安全隐患。