天安公司海天煤业公司通过精准排查、闭环整改、压实责任三剂“良方”，排查和治理各类隐患，推动安全管理工作提档升级。

　　该公司结合实际情况，进一步完善矿井视频监控系统，对各生产作业地点设备及人员操作行为进行动态监控，构建“无监控不作业”的可视化作业现场。该公司持续深入开展“用视频、反‘三违’、防风险”活动，重点对工作面及沿途路线的安全环境、劳动纪律、设备安全状态、职工操作行为等进行细致摸排，安排专人24小时实时监控排查。各相关部门定期对重点场所视频内容回放倒查、动态抽查，如实填写视频“三违”台账，加强隐患排查，为职工敲响安全警钟。

　　该公司不断加大安全闭环管理力度，建立隐患整改工作方案，严格按照“五落实”原则闭环管理，确保隐患排查有记录、综合治理有措施、问题整改有痕迹。该公司加强安监人员队伍建设，同时，深入查找思想、制度、管理、现场和作风等方面的深层次问题，制定针对性防范措施，进一步补短板、强弱项，确保隐患排查常态化、制度化、规范化，不断提升整改闭环质效。

　　该公司强化安全生产主体责任落实，把促进干部作风转变作为保障安全生产的有力抓手，严管理、严落实、严执行、严问责，推动干部作风再改进、工作效率再提升；不断完善安全生产标准化奖罚考核机制，加强动态达标考核，对安全生产标准化达标创建兑现情况进行打分定级，并将结果与职工工资挂钩；不断强化带值班干部管理，进一步压实安全管理责任，深入现场掌握生产一线情况，坚决做到盯现场、抓落实、促进度，牢牢把握安全生产主动权。