潞阳一缘煤业公司将抓安全、保生产作为重中之重，紧盯安全生产中存在的薄弱环节和突出问题，精准施策消除安全管理死角，确保安全生产形势持续稳定向好。

　　压实安全责任。该公司以集团公司“136”安全管理模式为统领，成立第四季度安全生产工作领导组，以“勤、严、细、实”的作风对安全生产工作进行研究部署；落实领导干部跟班制度，组织领导干部深入重点工程、变化作业等现场带班，对安全生产进行督导，严格执行24小时值班值守制度，确保遇到突发情况时能够及时响应、快速救援、妥善处置；加大安全教育培训力度，加强安全绩效管理，推动干部职工作风转变，保障全员安全生产责任制落实落地。

　　从严排查隐患。该公司强化安全隐患排查整治，每周至少开展一次全覆盖安全自检，检查范围覆盖所有采掘作业地点、地面场所，重点检查职工精神状态、班前讲安全、跟班带班及安全规程措施落实情况，大力整治“三违”行为，确保职工上标准岗、干标准活。按照“谁排查谁签字、谁签字谁落实”的原则开展隐患排查整治，确保隐患及时整改到位。重点加强对150108工作面及采矿许可证变更后150113、150115工作面启封的安全监管，各作业队组严格落实变化分级管理制度，制定专项安全技术措施，坚决防止各类安全事故发生。

　　强化灾害治理。该公司狠抓矿井灾害治理，在“一通三防”管理方面，加强通风系统日常巡查和矿井瓦斯检查，确保通风系统稳定可靠运行；在消防安全方面，严格落实煤与瓦斯综合防突措施和防灭火措施，确保各工作面启封、补钻、回采安全，矿井防尘系统实现井巷全覆盖，杜绝粉尘堆积；在地测防治水管理方面，对矿区内地质灾害易发区域进行全覆盖、无死角的地质灾害巡查，仔细观测采掘现场的地质条件和涌水量情况，提高主副水仓的排水效率；在顶板管理方面，认真落实日常顶板管理措施，加强综采工作面、掘进工作面的顶板管理；在机电和辅助运输管理方面，全力做好设备检修维护工作，确保各生产系统严格按照规程运行，全方位筑牢安全防线。