成庄矿紧盯安全管控、“两化”建设、过程监督，延伸触角强管理，狠抓落实保安全，确保全年目标任务顺利实现。

　　关口前移，“双重”预防保安全。针对四季度安全生产形势复杂、任务艰巨，该矿以“双重预防”管理为抓手，超前开展风险研判，抓重点、疏堵点、堵漏点，扎实开展风险隐患排查整治专项行动，制定了黄色、红色两个不同等级的预警标准，每月通过对安全指标数据的客观、量化分析，对各专业、各单位安全管理状况进行评判，倒查风险、隐患管控效果，针对管控不到位的，依据启动预警标准，对相关专业和单位启动“黄色”或“红色”预警管理，并在调度会、值班室悬挂警示牌，督促责任单位采取管控措施，及时化解防范各类风险隐患，全力以赴创优安全生产环境。

　　细化举措，“两化”建设促达标。该矿严格落实“两化”建设要求，不断健全“两化”体系，进一步明确组织架构、技术规范、制度体系、操作标准，细化分工、分层推进、落实落细。严把安全和质量关，对照各专业、各系统标准，对矿井各盘区采掘头面、运输系统、抽放系统、零工作业等重点区域进行全覆盖检查，全力推动安全质量标准化动态达标。深入推进岗位动态达标，分岗位、按流程、全方位，制定操作岗位作业流程标准，通过上岗挂牌、区域管理、动态督查、量化评价等方式，推动岗位作业流程规范化。

　　紧盯现场，从严监督促落实。该矿坚持把监督触角贯穿安全管理的第一线，紧盯采掘现场、零星工程、高风险作业等重点环节，以综采头面“三直一平两畅通”为基础，重点排查设备完好情况，确保采面支架初撑力、两端头超前支护支撑力动态达标，顶板管控到位。将掘进工作面的临时支护和迎头防片帮作为重点管控内容，对锚杆钻车临时支护装置、工作面围岩、敲帮问顶，以及运输线路、材料码放、管线吊挂达标情况等进行监督检查，确保工程质量达标、作业现场受控。严格落实“无监管不作业”要求，针对零星工程作业，通过加强零星工程报备、零星工程任务单审批、安检员现场巡检填写台账等措施，让安全生产更加透明化、规范化，堵塞安全漏洞。