轩岗煤电公司将顶板管理作为安全发展的重要工作，深刻汲取近年来顶板事故教训，不断提高采掘工作面顶板管理技术水平，全力保障安全生产工作。
压实责任抓安全。该公司认真落实《煤矿安全规程》《强化煤矿锚杆支护巷道顶板管理规定》等要求，建立以主要负责人为第一责任人的顶板管理责任体系，建立健全以总工程师为首的顶板支护设计、审批、作业规程及施工措施、矿压观测、支护效果检验等一套顶板技术管理体系，明确各部门的岗位安全生产责任制和技术管理职责，形成齐抓共管、各司其职、各负其责的管理模式。
强化管理抓质量。该公司严格要求采掘进工作面开工前进行“四位一体”安全检查，作业过程中必须执行“敲帮问顶”及围岩观测制度。不断加强综采工作面“四个阶段”顶板管理、采掘面过构造期间的顶板管理及掘进工作面临时支护管理。加大异常区域和变化情况下的顶板监测和动态监督，确保“不冒顶、不漏矸”。同时，积极推广锚掘一体机、锚杆钻车新设备的使用，开展掘进巷道三维建模。
全员培训抓日常。该公司严格落实学习和培训程序，将顶板管理作为培训的重点内容，扎实开展培训工作。深入推广“手指口述”操作法，不断规范职工的操作行为。坚持警示教育不断线，利用周四安全活动日、班前班后学习会等时间，组织职工观看警示教育片，结合业务特点，由每名职工轮流上台点评、分析原因，讲述岗位工作中存在的安全隐患和防范措施，进一步提升职工的安全责任意识和自保互保能力。
