煤峪口矿始终把加强班组建设、提升班组战斗力当作推动企业高质量发展的基础性工作，紧紧围绕思想教育、技能提升、现场管控、技术创新四项工作，着力打造综合素质高、善于攻坚克难、专业技术过硬的班组队伍。

　　突出加强思想教育。该矿加强员工安全思想教育，大力营造安全氛围，利用板报、牌板、专栏、座谈会等形式，开展事故案例教育、亲情教育等活动，有效提高员工安全意识，努力创建本质安全型班组。以班组建设为抓手，积极开展思想政治教育，及时了解掌握班组员工思想、工作、学习、生活情况，及时为员工排忧解难，理顺员工情绪，增强班组凝聚力。

　　突出员工技能提升。该矿各班组结合自身特点，努力创建学习型班组，力求有所作为、有所创新。各班组在加强班组员工理论学习的同时，注重其实践能力的提升，积极开展“比能力，练本领”活动，提升班组员工的专业技能水平。表彰奖励学习认真、进步快的员工，对学习态度不端正的员工给予批评教育，引导员工将压力转变为动力，在寻找差距中刻苦学习、勤奋工作，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

　　突出生产现场管控。该矿以安全生产和经营管理为重点，将各项安全、生产、能耗指标分解到班组，加强管理、严格考核，教育引导广大员工自觉做好安全生产和经营管理各项工作。强化现场管理，细化安全生产措施，加大隐患排查整治力度，推动安全生产；增强员工效益意识，扎实开展修旧利废、回收复用工作，严把材料配件的发放、领用关，最大限度降低采购成本。

　　突出技术创新应用。该矿号召广大班组长争做创新实践的标杆，充分发挥自身和团队的聪明才智，抓住安全生产、降本增效中的重点、难点和关键问题，组织班组开展创新实践活动，并推广先进班组的成功经验和方法，鼓励员工围绕安全生产、机电管理等方面开展小发明、小创造，助力企业安全高效发展。