忻州通用机械公司围绕省委关于国有企业深化改革提质增效“4句话32字”工作总要求，树立“市场化、法制化、公司化”发展理念，对标一流、苦练内功、强筋健骨、深化改革，不断增强企业内生动力，奋力开创全方位推动高质量发展新局面。

　　创新经营管理方式，激发企业高质量发展活力。该公司健全完善现代企业管理制度，完善组织机构、运行机制和管理模式，对岗位、职责重新梳理，进一步优化岗位、人员、资源配置。建立以效益为中心的考核体系和竞争机制，做到业绩考核奖罚分明，激励员工发挥特长优势、争当创效先锋，实现个人价值和企业效益“双提升”。加强干部队伍建设，充实后备人才库，建立干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减的管理机制，激励领导干部动起来、干起来、跑起来。推行计件工资管理办法，充分调动员工工作的积极性和创造性，使员工变被动等活干为主动抢活干，进一步提高劳动生产率。

　　提高员工素质能力，夯实企业高质量发展基础。该公司以提升全员综合素质为目标，加大员工培训力度，坚持按需培训、以考促训，通过以师带徒、以案代训、岗位练兵和日日学、月月考、季季奖的方式，激发员工学知识、练技能的热情。在专业人才培养上持续发力，组织技术管理人员、岗位操作人员、设备维护人员外出对标学习、参加技能竞赛，提高专业素质。此外，聚焦生产经营中的难点问题，有针对性地开展专题培训，不断提高员工分析问题、解决问题的能力。

　　创建清洁文明工厂，积蓄企业高质量发展动能。该公司牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，着力创建清洁文明工厂，实现绿色低碳发展。公司采用人体感应照明、太阳能灯等节能装置，更新替换老旧、低效、高耗能设备，实现节能减排；在铆焊车间安装焊接烟尘净化器，定期清理空气净化装置、除尘设备、涂装车间喷涂水循环沉淀池，营造干净整洁的工作环境；严格按照环评要求开展环境监测工作，加强环保设备设施运行管理，引入喷漆系统VOCs专项治理项目燃烧催化装置和在线监测监控系统，确保达标排放；严抓环境卫生整治，大力推广“6S”管理、现场看板管理、走动式管理等方式，进一步提升现场管理水平。

　　增强自主研发能力，点燃企业高质量发展“引擎”。该公司抓住科技创新这个关键，加强自主研发，推动产品升级，深入研究大功率、长运距、大运量、高端智能化刮板机制造技术，研发了槽宽1400mm刮板输送机，完成了SGD1000/1710（250）型前部、后部直角转弯刮板输送机国产化设计制造，在产品结构上实现智能化监测，在技术手段上由传统的开目CAD二维设计升级成三维设计。同时，抓好“高精尖缺”人才引育工作，为提升技术水平、促进提质增效提供人才支撑。