“工作面过陷落柱，大家要控制好顶板和割煤速度，防止顶板漏矸，矸量增加，灰分增大，影响煤质……”在成庄矿综采准备队交接班室，值班干部正在强调过陷落柱期间煤质管控措施。

成庄矿针对过陷落柱、断层等对煤质造成的影响，统筹协调、多措并举，从源头狠抓煤质管理，努力提升原煤质量，确保外运商品煤批批合格。

为进一步加强煤质管控，提升煤质质量，该矿根据生产接替及煤质计划指标，制定下发《成庄矿煤炭生产煤质管理及考核办法》，对采掘区队实行分区域动态煤质管控，对执行不到位的责任单位下发煤质罚单，责令及时整改，跟踪落实整改效果，实现闭环管理。加强采掘一线自主管理，建立队组煤质分管副队长、班组长、验收员煤质管控机制，从管理、操作、验收等方面，细化任务分工，明确责任落实，实现全员、全过程，全方位质量管理。同时，各采掘队组通过严格顶板控制、加强机电检修、严禁大块矸上皮带、清除铁器和杂物等措施，从现场源头抓起，全过程严管，全力提升原煤质量。

　　“煤质的好坏直接关系到矿井产品的市场竞争力，为此，我们还将通过不断优化放煤工艺、合理安排各零星工程作业、持续加强督导检查，坚决保证各个品种的质量，努力以质量赢得客户、赢得市场，为企业创造更大的效益。”该矿调度指挥部分管煤质负责人黄超说。

该矿建立原煤、商品煤、外运等协同作战、高效联动、对接机制，实时精准对接井下生产与煤质管理、外运组织等工作，并根据井下生产情况、来车与煤质情况制定当日外运计划，全力组织铁路、公路装车，实行2小时汇报制，动态管控、跟踪落实各品种外运情况，实现外运组织精准可控、井上井下协同生产。持续开展井下煤质大检查，加强源头管控，强化责任落实，减少大矸、杂物等对煤质的影响，加强对洗选过程的煤质监管，严格按照灰分情况精准入仓。同时，按要求抽检化验原煤、皮带、场地、装车等环节的煤质，实现对洗选加工全过程监管。

此外，该矿外运与煤质管理专项工作室，通过《成庄矿煤质逐日统计分析表》收集数据信息，自动生成商品煤煤质、煤山各品种煤质、环节管控煤质、井下采掘煤质等情况分析表和折线统计图，并通过技术手段实时共享煤质信息，方便工作人员查看分析，及时调整井下原煤管理措施，形成原煤和商品煤煤质管理的有效联动、闭合管理，进一步提升矿井煤质管控能力。