晋华宫矿紧紧围绕管理效率和经营效益的提升，多措并举堵塞“出血点”，扩大“增收源”，努力做到物尽其用，实现效益最大化。
该矿加大修复力度，提高修复质量，降低修复成本，鼓励生产队组开展自修活动，对修复工作做得好、成本节约贡献突出的单位和个人予以奖励，对未完成修理的单位进行考核，提高员工参与节支降耗的自觉性和主动性，营造全员降本增效的浓厚氛围。
该矿不断提高配件回收复用率，降低物资消耗，对标标杆单位修旧利废先进经验，进行推广学习。同时，加强物资管理，明确管理责任，实现废旧物资分类放置和台账管理，积极盘活闲置资产，减少各种损失浪费。严格执行交旧领新制度，对马达、油泵、各类阀、油缸、液联等配件进行有效回收，对易损件进行二次回收修复；加大对H架、纵梁、绞车、减速机、滚筒、开关、移变等配件的修旧力度，盘活闲置配件，变废为宝，从点滴细节中实现节支降耗，提高企业经济效益。
