长平公司紧紧围绕“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，牢固树立“产品质量是企业的生命线”的理念，将强化煤质管理作为应对煤炭市场变化的有效抓手，通过精准指导生产、加强过程管控、保障设备完好等多项举措，深挖煤质“红利”，促进企业提质增效。  

超前分析研判，精准指导生产。针对井下复杂的地质条件，该公司及时了解地质条件变化和采掘工作面地质情况，认真收集整理影响煤质的各种因素，根据地质预报信息合理制定采掘方案及应对措施。强化顶板管理，对顶板周期来压状况定期预测；每周对采面进行煤厚探测，为矿井生产提供精准指导。同时，每月召开煤质分析例会，以现场煤质管控为重点，针对生产过程中影响煤质的难题，制定专项措施，确保原煤生产质量稳定。

强化源头管理，加强过程管控。为确保煤质动态达标，该公司加强开采、运输等环节管控，科学合理组织生产，在放煤时做到“见矸关窗、煤净矸留”，避免顶矸掉落影响煤质；遭遇断层构造、顶板破碎时，及时带压移架或带压超前移架，防止漏矸进入煤流；对锚索出水、顶板淋水、老空水等做好遮挡导流措施，工作面采煤机、刮板输送机、转载机、皮带各个转载点防尘喷雾做到开机开水，停机停水，避免淋水进入煤流系统造成水分超标；主运系统利用好除铁器，及时吸附煤流中的锚杆、托盘等铁屑杂质，使煤炭生产全过程始终处于受控状态。

巡检维护到位，保障设备完好。为保证主运系统稳定运行，该公司在井下合理配置破碎机及转载点缓冲装置；在采煤工作面顺槽巷、主运大巷每部皮带机头附近安装除铁器装置。同时，加大对破碎机、除铁器等相关设施的巡检力度，严格责任落实，制定“日检、周检、月检、巡检”检修计划，要求巡检人员严格按照规程措施，对所负责设备进行定期检查维护，发现问题及时处理，确保设备处于健康运行状态。

加大监管力度，严格管理考核。该公司进一步健全完善了原煤质量管理制度，将毛煤指标与绩效考核挂钩，每日汇总生产煤样的煤质指标化验结果及煤中杂物情况，并对配煤比例失调、煤质不稳定等情况进行严肃追究，强化内部考核机制的管控作用，完善煤质控制链条；开展煤质检查小分队专项检查和煤质办动态抽查，加强井下采掘头面、运输系统、煤仓等区域的煤质隐患排查，做到“重点盯、跟踪盯、全程控”，并严格执行质量责任追究制，对隐患处置不及时、不到位的责任单位、责任人严格考核，通过问责倒逼煤质管控落到实处。