华昱公司认真落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，紧盯生产经营各环节，多管齐下实现降本增效。

系统改造稳炉况。该公司以2023年系统大修为契机，对气化炉、15磨煤单元、18渣水单元等实施改造工程，进一步稳定炉况，为气化炉长周期稳定运行夯实基础。

优化工艺提效益。该公司强化炉况研究，在对入炉煤质、助熔剂配比等进行细致分析的基础上，优化配煤掺烧。经过试烧，与高硫煤单煤种对比，原煤消耗同比下降0.029t/t，净化气量同比增加5000Nm³/h，粗醇产量增加2.4t/h。

压实责任激活力。该公司在“分灶吃饭、提质增效”上下功夫，设立高产奖，以当班完成粗醇产量1480吨为基础，以超出每吨20元的标准奖励生产系统管理人员和横大班倒班人员，充分调动员工稳“四炉”、挖潜能、降成本的积极性。3月14日，该公司创下了甲醇单日产量4526吨的新纪录。