能服公司严格落实集团公司“15字”30条经营管理措施，坚持“集众人智慧、破生产难题”的思路，鼓励职工立足岗位动脑筋、想办法，主动求新求变，在生产经营各环节寻找“降本”出路，在每项工作中积累“增效”力量。
大成公司修造厂在做好安全生产的同时，充分发动生产一线党员、职工智慧，群策群力，直击生产中的痛点、难点，出谋划策，对报废的钢筋调直机整体支架进行升级、改造。先拆除了支架上的横梁方便后期检修，在支架中间位置加装角钢、钢板，增加承重，在调直机尾部增加缓冲装置，减轻整体切料头及料架的损伤，延长使用寿命，减少维修成本。改装切料电源开关，提高精准度，在使用过程中，切料可以达到标准长度，降低误差，节约原材料。在实际使用中，改装后的调直机，在检修、维修及使用上更加便捷，切料更加精准，有效降低原材料的浪费，实现了降本增效。
一个个“小”举措，却能在减轻劳动强度、降本增效、提高工作效率等方面发挥“大”的作用，切实解决生产过程中的难题，以小改小革增添安全生产动力。
