经营管理

当前位置: 首页 - 经营管理 - 正文

酒泉工贸公司多式联运跑出物流“加速度”

打印本页

字号:

日期:2023-08-25

来源:晋能控股集团网站

酒泉工贸公司按照潞新公司“存量优化、增量跨越”的要求管理,外拓市场,形成铁路、公路、水运、仓储服务“四位一体”发展格局,打造多式联运物流新模式。

该公司依托丰富的煤炭资源和品牌优势,形成集上游生产企业、集运系统、运输通道、下游用户于一体的运营模式,构建“产、洗、储、装、运、销”一体化运营协调联动机制,坚持市场导向,以优质服务为基,锻造成熟完备的供应链形成集装箱点对点、公铁转运、公铁联运、公铁水联运的多元化运输体系,实现物流要素、资源与市场高效融合。

公司按照“保障急需、后备有源、动态掌握、适时流转”方针,以拓宽河西走廊、西南市场为目标,先后在玉门、地窝铺、嘉峪关建立煤炭发运网点和煤炭仓储发运中心实现“物流+仓储+供应链”全程服务,不仅分担了企业煤炭存储的压力,还解决了河西走廊供热企业煤炭保供问题,有效减少物流运输的能源消耗,在煤炭保供关键时期,通过汽运短倒方式将煤炭销售给嘉峪关、酒泉地区用户

今年8月,该公司首单2689.66吨煤炭通过重庆珞璜港务公司港口发往重钢1#码头。公司以提高发运能力为着力点,不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力,与铁路部门加强沟通联系,结合运输特点,优化运输环节灵活调整阶段性运输计划,做好专线车辆维护和保养工作,降低车辆故障率,提高煤炭发运量。同时,将策克口岸义马、三塘湖等地煤炭销售作为盈利增长点,将玉门南部地区作为煤炭中转站,辐射西南地区,进一步提升经济效益。

( 作者:李占华 杨军 责编:温嘉幸 )