“我们要始终以用户为中心，不断完善抓细节、严过程、控动态的煤质管理机制，以质量和服务为保障，持续提升企业品牌影响力、产品竞争力和用户满意度。”装备制造集团运销分公司经营管理部部长张冰峰说。

　　该公司坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，通过抓源头、控流程、搞创新、保港口等措施，不断加强煤炭生产全过程的煤质管理，进一步提高煤质“含金量”，增加经济效益，推动煤炭销售稳健运行。同时，通过对生产加工、装车运输等环节的煤质督查，进一步提升煤质管理水平，增加用户满意度，促进煤炭销售，树立品牌形象，增强企业市场竞争力。

　　为加快推进港口存煤销售工作，该公司组织人员先后到徐州港务集团顺堤河、邳州港进行采样，将煤样送到徐州煤炭检验中心化验。通过港口采样化验工作切实加强港口煤质管理，保障港口煤销售，维护企业利益。

　　此外，该公司还积极与各生产矿井配合，利用多种宣传手段，坚持不懈开展煤质宣传，加大引导力度，把提高和保证煤炭质量的具体措施和办法灌输到员工心中，促进员工立足岗位，做好煤质管理工作，打造过硬产品，实现提质增效。