面对当前生产经营形势，晋华宫矿立足企业实际，严格落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，千方百计挖内潜，持续发力降成本，促进企业健康高效发展。
该矿持续在降本增效上下功夫，按照矿经营工作思路，紧紧围绕材配管理、修旧利废以及经营业绩考核等工作任务，大力推进各项经营管理工作。以全面预算管理为抓手，开展全员、全要素、全过程成本管控；坚持正向激励、反向倒逼、“双向”发力，大力开展修旧利废、回收复用等工作，全力节支降耗；强化源头及过程监管，利用考核杠杆，促进降本增效；树牢“煤质就是效益”的理念，坚持紧抓源头、把好流程、优化工艺，加强煤质各环节精细化管理，着力提高煤炭洗选质量，努力提升企业经济效益。
