金象公司围绕“1116”总体工作思路，紧密结合“15字”30条经营管理措施，找准降本增效支点，努力在成本管控上做细做实，绘就节能环保新画卷。

　　“在日常操作中，装置的稳定运行是降本增效的重要手段，能够有效降低能源损失。二氧化碳压缩机启动时，其瞬间电流值很大，如果装置能够稳定运行，将会减少倒机次数，直接降低电费支出。”该公司尿素车间设备管理人员说道。

　　“除了在精心操作上下功夫外，设备倒机时尽量在用电平、谷段进行，也是降低电费支出的具体举措。”车间一名操作人员补充道。

　　为实现降本增效目标，该公司不断强化精细管理，通过做好设备预防检修、强化工艺监测、强化倒机峰谷平管控等措施控制能耗。同时，加强形势任务教育，动员全员通过隐患排查、“五小”活动等方式参与到降本增效工作中来。

　　解析废液转化为供暖的热源之一、产品袋自动切线、密封包装下料观察口……一项项五小活动成果的落地，让一个个能耗问题变为成果清单。