“请问，‘一懂三会’的具体内容是什么？”

　　“‘一懂’是指要懂本场所用火、用电、用油、用气的消防危险性，‘三会’是指会报警、会灭火、会逃生。”

　　在晋丰公司合成车间班后会上，化工班长焦国斌带头进行安全知识测验，焦师傅说班组每个月都会开展应急演练、理论学习或者安全知识小测验等。

　　夯实安全基础首先要抓好班组建设，班组是安全措施落实的“最后一公里”，也是安全管理工作的最小单元，据了解，该公司80多个班组都会定期开展各种形式的安全活动。

　　安全管理部部长王俊表示：“在班组管理中，任何一个环节沟通配合不到位或者苗头隐患问题没有及时发现，都会直接影响生产效率和质量，甚至扰乱企业的安全稳定运行。”

　　该公司从体制机制入手，制定下发《班长选拔聘任管理办法》《优秀班组长评比规定》《班组安全活动管理制度》《班组安全监督员管理制度》等，全面强化班组建设。该公司每月召开一次班组长工作交流会；每半月召开一次班组内部会议，对班组内周期性固化工作执行、员工思想动态、安全培训等各项工作开展情况进行分析总结；每季度评选一次优秀班组长，同时开展班组建设争先创优评比活动，严格执行班组绩效考评，充分调动基层班组长和职工的积极性，进一步提高班组管理水平。

　　净化车间班组长宋海瑞说道：“被评为优秀班长后，我在班组长交流会上分享了一些自己的经验，同时也学习到其他车间班组长的优秀做法，切实提高了我个人解决实际问题的能力和生产组织能力。”

　　班组安全管理是企业安全生产的“细胞”，该公司全面推行班组安全监督员制度后，进一步强化了班组安全工作。尿素车间主任孙航表示：“车间安全员的主要职责是传达贯彻公司各项安全工作，负责车间级的安全培训、消防检查、隐患整改等工作。为每个班组配备安全监督员后，班组级的安全管理工作得到进一步强化。”

　　尿素车间班长王凯感触颇深，他说：“以前上班，既要盯住生产，又要操心安全，班组有了安全监督员后，制度、隐患排查、整理资料等工作都有专人负责，责任更加明确，班组管理越来越高效。特别是安全隐患检查整改和警示教育等工作更加体系化，加快推进班组安全治理向事前预防转型。”