金象公司聚焦生产经营目标，着力提升全员质量意识，多点发力严把产品质量关，以稳定的产品质量助力企业提质增效。

　　该公司强化全员质量意识教育和业务技能培训，公司、部室、车间、班组“四位一体”，对公司的质量目标进行多层次、全方位宣传，引导员工树牢“质量是企业的生命”的理念；组织全员学习产品质量管理规定和质量管理体系，细化产品质量管理目标任务，做到班班有任务、人人有指标、事事有考核。

　　为提升产品质量，该公司结合生产经营实际，修订产品检验规程制度，对系统上下游各环节严格防范，防止因指标不合格造成下游工序不稳定，从而影响产品质量。同时，紧盯薄弱环节，从工艺参数、检测数据等环节查找问题，并制定相应的改进措施，促进操作规范化和数据分析准确化。

　　该公司在生产组织方面进一步优化流程，加强生产过程控制，加大对关键环节的巡检力度，并对巡检结果“回头看”，提高巡检质量；常态化开展岗位练兵，提高员工操作技能，确保员工严格按照操作规程和规定的工艺指标操作，保障生产系统安全平稳运行，为提高产品质量夯实基础。