蒲洲热电公司牢固树立“过紧日子”思想，在节能降耗上下功夫，坚持优化机组运行和完善激励机制双管齐下，实现降本增效、绿色发展。
优化机组运行。该公司成立节能降耗领导小组，加强对设备“跑、冒、滴、漏”问题检查，建立阀门内漏管理台账，对疏水阀门进行定期测温，发现异常及时处理，坚决杜绝长流水、长明灯等能源浪费现象。严格执行精细化燃料加仓调度管理制度，发现异常及时处理，优化锅炉配风，合理调整风煤比例，提高锅炉燃烧效率。严格控制机组背压，定期进行真空严密性试验，及时对锅炉尾部烟道受热面进行吹灰，开展热力系统整治，着力提升运行人员监盘水平和巡检质量，增强异常分析和问题处理能力，将节能降耗工作做实做细，从而提高机组整体运行效率。
完善激励机制。为进一步增强全员节能降耗的责任感、紧迫感，引导全员争做节约先锋，该公司健全完善激励机制，对节能降耗实际成效进行评价，严格考核奖罚，并积极开展“金点子”合理化建议征集和“五小”创新活动，充分激发员工参与节能降耗的主动性，群策群力推动企业经营管理水平提升。
