一副深色近视眼镜框下掩藏不住他睿智坚毅的眼神，他就是同华发电公司设备管理部热控专业班班长李燕伟。

　　“省出来的就是挣出来的。”作为热控专业的一班之长，李燕伟积极响应公司“过紧日子”的号召，在日常工作中把提质增效、修旧利废和创新常态化作为班组管理的重点工作，坚持以养代修、以修代换，严格落实预算目标和成本管控要求。今年以来，他积极组织班组人员开展“五小”创新、修旧利废等工作，累计为企业节约生产成本8万余元。

　　热控专业的工作环境复杂、工作量大、任务繁重，班组成员的素质和技术水平参差不齐。为了充分发挥每个成员的主观能动性和生产积极性，李燕伟合理组织人员，积极推进各项工作有序开展，保质保量、安全高效地完成了上级下达的各项生产指标任务。作为班组负责人，他始终率先垂范，冲在前、干在先，无论是等级检修还是日常维护消缺，现场处处可见他忙碌的身影。

　　在修旧利废方面，李燕伟和班组成员集思广益，一点一滴，积沙成塔。他们高效利用废旧设备或闲置设备的零部件进行修复改造，变废为宝，降低生产成本。日常工作中，针对设备老化，对机组安全稳定运行构成的潜在威胁，李燕伟组织班组成员将以前更换下来的废旧电动执行机构进行拆解，将里面可正常使用的电源板、控制板及接触器的零部件进行归类存放，留作现有电动执行机构的备品备件。同时，他还组织人员将现有同类型的废旧电动执行机构进行拆解、修理，凭借丰富的经验和精湛的技术将可用的部件重新组装成了一台台可用的设备，经严格调试合格后重新上岗，为公司节约了大量生产成本。

　　石子煤排放系统的阻旋料位开关一直以来就是易损易耗品，影响石子煤排放系统的自动运行。针对这一情况，李燕伟和班组成员花心思、想妙招，他们将换下来“缺爪”的“三爪”进行统一整理，定期联系焊工师傅进行焊接。在了解了“三爪”机械结构后，他们自行研制研发，制作了贴近实际更为优化的“三爪”消耗品，彻底解决了“三爪”损耗严重的问题。不仅节约了生产成本，还大大提高了石子煤排放系统自动运行的可靠性。