赵庄煤业公司坚持“以人为本”的原则，紧扣安全作业关，针对安全生产实际，在全矿范围内严格排查“不放心人”，切实把不放心人放在“心”上，从源头杜绝生产过程中人的不安全行为，全力夯实矿井安全生产根基。

多方位排查，确保一环不漏。为动态了解掌握职工安全思想状况，该公司坚持关口前移、重心下移，进一步健全完善“不放心人”排查制度，要求各队组、业务部室及地面生产服务单位队利用班前会为出勤职工测量血压，在对患有心脑血管疾病、精神不振、休假返岗等人员严细排查的基础上，进一步细化排查范围，明确列出“不放心人”在身体、精神、行为、出勤、安全知识技能等方面存在的问题，并要求队组值班干部在每班班前会上对当班职工精神状况进行逐一确认，确保职工思想动态管理无盲区，做到一人不漏。动态更新《不放心人员排查登记表》，全面掌握职工健康状况，严格采取管控措施，严防职工“带病”作业。

多层次监督，做到一刻不松。在要求各基层队组扛起“不放心人”主体排查责任的同时，该公司进一步压实各方职责，细化工作措施，通过安全监管部门认真排查入井人员的精神状态、情绪状况，并使用酒精检测仪、金属探测仪等检测工具认真排查，严把干部职工入井关。同时，进一步细化“不放心人”管理职责，将井下所有采掘及零工辅助队组，按照业务实际由相应业务部室进行监管，不断强化业务部室保安督查职责。此外，他们紧抓各级管理人员安全监管职责，加大现场安全督查力度，严查工作过程中单人单岗作业、班中无故脱岗等现象，重点对有变化的作业地点、巷道贯通、搬家倒面、撤架、大型器材运输等特殊节点作业期间员工精神状况和操作行为进行排查，对存在违章作业行为的职工进行现场帮教，并对排查责任不落实的人员严格进行责任追究，确保矿井安全生产。

多渠道帮扶，实现一人不落。为最大限度提升“不放心人”安全责任意识，该公司始终坚持把“不放心人”放在“心”上，针对“不放心人”认定标准，逐一列出管控措施，并建立起“队组自查、认定登记、制定措施、上报部室、自行帮教、评估效果、解除管控”七步闭合程序，通过全链条管控，确保“不放心人”管控帮教工作落实落地。严格开展“三违”帮教工作，利用案例警示、“三违”惩戒、安全诚信和亲情帮教等方式，有针对性地开展心理干预和思想调解疏导，并通过党支部书记每月开展一次家访和宿舍走访，着力消除职工不安全思想。坚持多渠道做好民生工程，及时发放防暑降温物品，严格落实防暑降温措施，持续做好后勤保障工作，努力为职工创造舒适的休息环境，并通过优化辅助运输系统，减少员工上下井时间，保证员工充足休息，从源头做好安全管理各项工作。