黄山煤业持续强化“三基”建设，聚焦全员综合素质提升，打好人才培养“组合拳”，为企业安全高效发展提供人才支撑。

丰富课程内容，补齐短板弱项。黄山煤业通过线上线下相结合的方式，常态化开展安全教育培训，将安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、安全操作规程、岗位作业标准、应急处置措施等进行梳理归纳，制成教学课件，利用新媒体平台，将“大课堂”搬上“小屏幕”；编制涵盖85个岗位工种的《应知应会手册》《黄山煤业岗位作业流程标准化体系手册》，作为学习教材，利用晨会、班前班后会、专题会等时间开展学习，增强员工忧患意识，夯实安全知识基础，推动安全发展理念深入人心，营造“人人讲安全、人人学安全、人人懂安全”的浓厚氛围。

完善学习制度，抓实素质提升。黄山煤业健全完善培训体系，制定了培训需求调研、新入职人员培训、转岗培训、“三违”人员培训等一系列培训制度。按照“缺什么补什么，干什么学什么”的原则，借助“中安云”培训平台，为安全工、电工、掘进机司机等工种“加油充电”，增强专业技术力量，提高安全管理水平。建立培训激励机制，通过“每月一考、每周一案、每日一题”，激发员工学习热情，提高学习质量。

创新培训方式，强化人才支撑。针对专业技术人才短期培养难度大的问题，该公司以生产需求为导向，向上级公司申请对口支持，聘请紧缺专业人才到岗“传帮带”，优选一批专业对口、爱岗敬业、奋发有为的青年骨干加入培养队伍，储备专业技术后备人才。立足生产实际，开展岗位技能竞赛、技术创新提效等活动，遴选一批优秀专业人才深入一线队组开展技术帮扶，引导员工积极主动学习技术、专研技术，在学中干、在干中学，切实提升理论知识水平和解决实际问题的能力。