说起西藏，相信大部分人想到的就是纯净如洗的蓝天，高峻肃穆的雪山，幽深浩瀚的湖泊等自然景观和布达拉宫、大昭寺、雍布拉康、古格王国遗址等灿烂的历史文化和绚丽多彩的藏族文化。可对于晋能控股集团晋控电力山西新能源公司西藏光伏电站站长兰治敏来说，这片土地除了远方和诗，更赋予了他坚定的信仰与追求。
初进西藏闯过三关
出生于山西省运城市的兰治敏是地地道道的北方汉子，有着豪爽粗犷与细腻并存的韧劲和拼劲，2017年6月时任晋控电力蒲洲热电公司安全环保部安全督察的他接到公司委派，不顾家人反对，毫不犹豫就去了西藏，这一去，就是六年。
神奇的西藏，特殊的气候，艰苦的环境。兰治敏说：“来西藏工作要过三关，第一关就是身体关——高原反应。虽然早有预料，但初次入藏时一下飞机就感觉一阵凉意，头也昏昏沉沉的，想着到了宾馆，修整一下就会好，可没想感冒又找上了门，那几天茶饭不思，浑浑噩噩，就像有个紧箍咒套在头上，然后就是晚上头晕睡不着，即便感觉身体睡着了，大脑也整晚都是清醒的。”
说起“第二关——生活关”兰治敏更是感慨良多。昌都昌信20MW光伏电站，地处西藏昌都市八宿县益庆乡索拉村，距离昌都市120公里，海拔4380米，在邦达大草原内，人烟稀少，站场里还居住着好几只狐狸，十几条野狗经常在站内转悠……兰治敏说：“在拉萨休息了几天，刚适应了高原反应，就来到了更高、更凉的电站。”他就记得来电站的路上有一只孤狼跟随，来到电站后，把房间的电暖气全开，但还是冷得连大衣也脱不下来。没一个月就下了一场40cm厚的大雪，次年才消融。
其实最主要的就是第三关——心态关。兰治敏说：“远离家乡，远离父母、妻子和孩子，也常常愧疚没能好好地在家孝敬父母、陪伴妻子和孩子。”六年来，兰治敏每年的除夕、中秋都在现场工作。每次进藏都最少得三四个月才能回一次家，最长的一次17个月休假一次，不到两周又要返回电站，每一次与父母、妻子孩子送别，都忍不住在车里悄悄落泪，曾一度想要逃离这里，好好地在家孝敬父母、陪伴妻子和孩子。但他又说每次看到新闻里那些舍小家为大家的事迹都会感动到流泪，真正轮到自己需要做出取舍的时候他最终选择了留下，他知道，在雪域高原，有公司给予他的重要的使命，他找到了自己的目标和方向。
从电站运维带班人升任三个光伏电站负责人
2014年以来，晋控电力山西新能源公司发展布局进一步加大，在完成山阴织女泉风电三期并网发电、新疆阿克陶一期光伏发电项目并网发电后，2015年又以超前的思维定式，先后启动了西藏昌都昌信光伏电站、曲松协信光伏电站和曲松科能光伏电站建设，并于2017年上半年三个电站先后并网发电。兰治敏到西藏的开篇，就是从运维人员做起，从解决难题开始。
兰治敏提到，自己毕业于西宁电校，所学专业是发、配、电专业；参加工作一直在晋控电力蒲洲热电山西有限公司，先后从事集控运行和安全督查工作，既有扎实的电气专业知识，又有丰富安全生产的管理经验。蒲洲热电公司在接到新能源公司委托负责昌都昌信光伏电站的运维工作任务后，开始选拔运维工作人员，他毅然报名参选，成为一名见证新能源公司西藏光伏电站建设发展历程的“元老”。但真正参与到光伏电站的运维后，兰治敏才深刻地认识到自身业务能力的不足，为了掌握光伏发电、维护的基础知识，他购买了大量的技术书籍，一边干一边学。每天早上6点就开始学习，晚上也要学习到深夜，功夫不负有心人，良好的理论基础加上他努力实践，很快他便掌握了光伏电站的运行程序和故障排除方法，成为运维人员的“领头羊”。
由于空气稀薄、季节及昼夜温差大等环境因素，在机组的调试和试运行过程中，兰治敏说：在海拔4380米的高原上建设和运维规模巨大的光伏电站不是一件容易的事情。由于空气稀薄，天气寒冷、昼夜温差大、风力较强，给维护检修工作造成极大困扰。
为了把光伏项目运维好，兰治敏一一检查、验收，检查设备性能，不容忍任何瑕疵。在运维负责人这个岗位上的4年多里，无论下多厚的雪，刮多大的风，兰治敏的身影始终奔波在光伏巡检的最前沿，穿梭在光伏板间，及时消除各类隐患、处理突发状况，确保了光伏电站安全高质量运行，得到公司的高度赞扬。
2021年初，兰治敏被调任到新能源公司，并任命为昌都昌信光伏电站负责人。同年11月份开始，新能源公司又让他同时负责西藏地区全部三个电站的工作。
曲松协信光伏电站和曲松科能光伏电站在一个区域，但和昌都昌信光伏电站相隔直线距离600公里，公路要走1000公里，没有火车。兰治敏只能轮班于每个电站，每个电站各停一个月。同时还要经常去县城办事，每次在去往八宿县办事的道路上，要通过最高海拔4658米的业拉山口，途径八宿县318国道的72拐，由于道路崎岖，落石较多，尤其是下雨的时候，不到20米就有落石，好多次去都遇见车辆严重被砸，道路堵塞，救护人员在救护，但每次都要去。
到了曲松协信光伏电站和科能光伏电站第二天，为了排查影响设备的紧急缺陷，兰治敏当天排查了升压站所有设备，检查了12台箱变、逆变器，亲自跳下24个深2米的电缆沟进行检查，三天将曲松两个光伏电站35台箱变、逆变器、电缆沟全部排查完。
“兰站干活不要命，他早上不到8点就到主控室盘前检查设备运行情况；检查前一晚上设备运行状况；8:15~8:45对西藏光伏所有运维人员进行培训（前一日选好培训内容），另一个电站使用腾讯会议参加，培训内容一般以必须掌握的运行巡检、工器具使用、特殊巡检、电工基础、设备工作原理、安全教育等；8:45~9：00参加早会（三个电站全部参加，不在现场就微信视频参加），听取运维站长安排今日工作内容、讲述工作中可能碰触的危险点、交代当日巡检的运行人员在升压站巡检的重点内容；交代光伏区巡检人员重点巡检内容，做好监督、指导工作；9:00-10:30进行日常上级公司调度等各部门安排的工作。10:30-12:00现场处理缺陷并指导消缺工作，远方视频对其他场站设备进行检查；吃完午饭也不休息就又开始对升压站、二次设备间检查设备运行情况，15:00-18:00处理一些公司、地调下发的文件和工作任务；18:30-19:00开展班后会，总结今日工作的情况与问题。”曲松协信光伏电站和科能光伏电站的职工说，“到了晚上，他还要进行正常白天没有完成的工作；对早上的培训内容进行巩固并出题进行考试；给公司报表；安排明日工作；在盘前对设备解列情况进行检查，查看有无告警情况；梳理今日的工作并记录。即使他轮班在家、出差在外等不在场站情况下，早晚培训、早晚会均要参加，并至少每个场站每天两次远方视频检查设备运行状况。他办公室的灯晚上12点从没有熄过，晚上2点、3时也是家常便饭，5点、6点也经常发生，但是白天还要正常上班。”
一名职工又说：“兰站检查工作非常认真，变压器、母线箱变、逆变器等所有设备，哪怕一颗螺丝，他都是一点点地检查，并且要求我们也这样检查。对检查出的缺陷，一边进行处理，一边教给我们处理经验和注意事项。特别是2022年是我们最困难的一年，因疫情，备件不能到达场站，多台设备不能运行。兰站长就带领大家，将实在不能启动的设备作为备件，让其他设备发电；逆变器PDP故障，多台逆变器启动不起来，他认真分析原因后，发现是PD转接板电源模块损坏，市场没有新的电源模块，就购买旧的拆机件，他也是自己亲自动手，亲自焊接，然后教大家怎么焊接。为了更好地监督安全生产工作，他还从卧室搬到员工宿舍。从他的办公室搬到与控制室相邻的档案室办公，并在办公室安装摄像头，让大家监督。”
就是这样夜以继日工作，使西藏光伏电站各方面工作都上了更高一层的台阶。2022年，完成发电量6863.79万千瓦时，同比增加1178.01万千瓦时；完成营业收入 6192.9万元，同比增加1207.3万元；同时，他带领大家经过两个多月的艰苦试验，研究发现了曲松光伏下网电费高的原因并整改，使曲松光伏下网电费减少31.78万元；对废旧设备，能维修的就指导员工进行维修，共节约费用16.8万元。
兰治敏说：“多年来，在场站没有休息过一天，这些年，最大的感受就是，人少，工作太累，坚持不下来的时候，总想着，把场站治理好了就轻松了；把员工培训好了，就不会太忙了。”
“兰治敏同志对工作一直认真负责，有高速度、高效率、高质量的工作表现，为公司利益，不计个人得失；干工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立了良好形象并起到带头作用。他的专业知识扎实，维修技术精湛，并且能够保持良好的学习态度。生活中与其他同事团结友爱，互助进取，非常值得大家学习。”新能源公司总工程师董小录介绍说：“兰治敏一路走来有许多不易，但他始终以踏实的工作作风、谦逊的工作态度，用真情演绎了西藏新能源拓荒牛的本真风采。”
感恩团队，希望为公司做得更多
说起自己的团队，兰治敏总是充满骄傲。三个电站共有二十多名同事，不，应该说是兄弟，几年来的朝夕相处、并肩作战，他们这些“老爷们儿”已经变成了家人。而他们中的每一个人，背后都有默默付出的家人做后盾，兰治敏说要照顾好这些好兄弟。他和他的这帮兄弟以“缺氧不缺精神”的夜以继日、电站值守、现场操作、检修设备、守护安全，把每一个光伏设备当成自己的孩子一样精心呵护，虽然西藏光伏所有设备质保期只有一年，早已过了质保期，设备缺陷层出不穷，工作量非常大，但是度电必争！他们就像格桑花一样，虽然环境恶劣，但意志坚定，心怀理想；虽然体型渺小、微不足道，但挺拔坚毅，不亢不卑；虽然经历风吹日晒，但不言放弃，超越自我……
回顾过去，兰治敏少有困惑，更多的是充实与惊喜。一分耕耘，一分收获，兰治敏一路走来有许多不易，但他始终以踏实的工作作风、谦逊的工作态度，在西藏光伏电站的工作道路上留下了一串串坚实的脚印。关于未来，兰治敏说：“我要做得更多更好，为晋能控股集团新能源事业奋勇向前！”
