寺河煤矿二号井在员工教育培训上下功夫，坚持问题导向、需求导向、实用导向，不断提高员工的管理能力、技能水平和综合素质，为企业高质量发展蓄力赋能。

安全培训制度化。该矿制定下发《寺河煤矿二号井关于下发2024年安全生产教育培训工作安排意见的通知》，围绕强化安全素质、提高岗位技能，细化培训责任清单，构建绩效优先、分工明确、齐抓共管、良性循环的培训机制，将安全培训与安全生产工作同部署、同落实、同检查、同考核，实现培训工作科学化、规范化、制度化。

技能培训实战化。为提高培训效果，该矿结合安全生产工作实际，开发具有针对性、实用性的教学课程，对综掘机司机、机电检修工、综采维修电工等关键技术岗位人员进行“订单式”培训，运用“解剖、问诊、医治、复原”的方式，对各类常用机器设备进行操作、拆解、组装、故障排除等训练。建立实训基地，采用实景再现的方式，模拟井下现场的环境和操作情景，使员工在仿真的环境中“沉浸式”学习。此外，充分利用技能大师工作室平台，由技术骨干亲自指导实操培训，提高员工技能水平。

培训课程精品化。该矿开展基层区队“三小”岗位作业流程标准化培训，充分利用基层区队五级培训基地，持续开展“班组小课堂、岗位小探讨、业务小竞赛”培训活动，并利用安全例会、班前班后会等时间，对各工种岗位作业操作标准、应知应会等进行培训，规范员工操作行为，保障矿井安全高效生产。