假如有一场考试，考察内容随机多变，考不好就可能造成事故，你会害怕吗？假如每天都有这场考试，得分越高埋怨的人反而越多，你会坚持吗？

　　面对每天变换的工作地点、监督内容，集团公司2023年度劳动模范、成庄矿安检队零工班班长张群，用十五年如一日的“危机感、存在感、距离感”，作出了自己的回答。

保持“危机感” 时刻准备着

　　零星工程一直是煤矿安全管理的难点，作业内容涉及爆破、起吊、喷浆、运输等十几项，种类繁杂；作业地点分散在近则几百米、远则几千米的多条巷道里，点多面广。零工的特殊性导致零工班安检员的“责任田”每天都会变，对安检员的素质能力提出极高要求。

担任安检员十五年间，张群坚持“有什么样的安检员就有什么样的现场”，时刻保持“抓安全就是要做最全的准备、最坏的打算、争取最好的结果”的忧患意识，无论走到哪里，他的身上总带着专业标准，随时随地学习。他还将通风、机电、地测防治水等专业知识纳入学习范围，向专业人员虚心求教，为应对各种意料之外的状况做足准备。

他把不易发现的隐患视为最大的隐患，每班开工前，都会监督队组从人、机、物、管、环五个方面，对照岗位风险评估清单一项一项落实，并结合自己的工作经验，指出容易忽视的风险隐患，与队组一起把好现场安全关。

保证“存在感” 一直在身边

在不少人看来，安检员就是查隐患、抓违章，但张群有着不同的理解，在他眼里，安检员的存在，是一种震慑和警示。每次下井，他必定走完所有布置的头面，走过所有作业地点，用自己时时刻刻的“存在感”，对下井职工形成一种震慑。

　　他发现安检员不在现场时，部分职工安全意识会松懈，容易冒险作业，因此，他从行走路线、停留时间、往返次数等方面作出改变，让心存侥幸的职工对他的行踪捉摸不透，不得不时刻绷紧“安全弦”。久而久之，各队组达成一个共识：只要张群上班，职工不管在哪个犄角旮旯作业，他都会来，只是不知道什么时候来。

　　生产实际中，经常出现安检员坚决叫停不符合安全要求的作业，而队组又因赶工期、赶进度，不情愿停工整改或不知道怎么整改的情形，容易引起冲突。每到这时，张群丰富的现场经验就会派上用场，他总是帮助队组想办法、出主意，调集多方力量寻找既能保障安全又能让队组接受的解决办法。他这种主动服务的工作态度，有效缓和了职工与安检员的对立情绪，让队组更渴望他的“存在”。

保持“距离感” 树威严形象

　　安检员是生产现场安全的执法者，一言一行都影响着职工对安全规程的敬畏、对安全管理方式的认可。因此，张群在工作和生活中严格要求自己和组员，要求大家与队组职工保持“距离感”。

　　查处违章时，张群从来都是发现一起、制止一起，绝不手软，面对发小、同学、邻居、同批入矿职工等，同样做到不徇私情、铁面执法。以前，部分组员不理解他，他便一次次语重心长地教育大家：“一时的心慈手软，实则助长了职工的侥幸心理，助推习惯性违章养成，等到事故发生才悔不当初就太晚了。只有让违章人员第一次被抓时就有痛感、长记性，才能彻底消除侥幸心理，让所有职工看到矿井反‘三违’、保安全的决心与力度，真正做到处罚一个人、教育一群人。”

　　在张群的引领下，安检队零工班成为成庄矿安全监督的一把“尖刀”、一柄“利剑”，日复一日查隐患、纠“三违”、防事故，为矿井安全生产保驾护航。