天源公司持续深化人才强企工程，坚持目标引领、问题导向，突出人才的挖掘、培养和锻炼，不断加强人才队伍建设，筑牢安全生产基石。
挖掘安全人才，打造精锐之师。为了应对突发的各类应急事件，该公司组织各车间主任与安全副主任等安全方面的专业人才80余人组成应急专家库，由安全副总经理进行统一指挥，作为应急体系中的重要组成部分。一旦发生安全事故，应急专家库的人员将作为第一梯队的应急救援人员在第一时间赶赴事故现场，对受伤人员进行救援并及时稳定系统，在最短的时间内保证系统安全稳定，将危险系数降至最低，最大限度的保证人员与系统的安全。
专业技能提升，筑牢安全之基。为了不断提升安全人才的专业技能，该公司积极组织各类培训和学习活动，以“安全生产月”为契机，对全员进行空气呼吸器的佩戴和人工呼吸等应急救援措施培训，进一步增强职工安全意识，提升应急避险能力。同时，组织新入职大学生进行专项安全培训，由5位技术大拿带队，将课堂搬至生产现场，面对面讲解生产系统工艺流程、风险辨识、应急逃生等知识，提升大学生的专业技能。
创新管理模式，激发人才之力。该公司不断探索创新人才管理模式，建立科学的安全绩效考核体系，鼓励职工进行“五小”创新，对安全方面表现突出的人才给予及时的奖励和晋升，充分激发安全人才的工作积极性和创造力。开展岗位技能竞赛和明星班组长、优秀班组、巡检明星等榜样人物的评选，并将评选结果在电子屏上滚动播放，激励干部职工全身心投入到安全生产工作中，为企业安稳长满优运行贡献力量。
