宏圣公司致力于打造一支爱岗敬业、技术精湛、素质优良的高技能人才队伍，通过搭建平台、多面培养、优化服务等举措，不断提高员工队伍综合素质，源源不断地为企业高质量发展注入人才“活水”。

　　实操演练保安全。“将自救器由侧身移至胸前，用右手大拇指和食指按下锁扣装置，左手拔出上外壳，扯断铅封，整理气囊，将口具放入口中，口具片放在唇齿之间，牙齿咬住牙垫，紧闭嘴唇……”在会议室内，员工们正在进行自救器佩戴实操演练。

　　为进一步提升员工的自救互救和应急处置能力，机电安装分公司开展了压缩氧自救器专项实操培训。培训本着“实用、实际、实效”原则，由安全管理员结合自救器操作视频和PPT课件，讲解自救器种类、结构、制氧原理等知识，并手把手指导员工规范、快速佩戴自救器，确保员工熟练掌握自救器的使用方法，为员工的人身安全提供保障。

　　风险辨识筑防线。“顶板正常无裂隙、无碎矸，钻车油位正常、油管无漏油现象……”李小强是宏圣金成矿建亿欣项目部安技措一队的一名钻车司机，每次作业前，他都会进行风险辨识，逐项检查作业环境及工器具，确认无安全隐患后开始作业。他说：“风险辨识已经成了我工作中的安全助手，通过风险辨识，我进一步规范了操作行为，有效防范了安全事故发生。”

　　为增强井下作业现场管控力和事故防范能力，该公司大力开展全员岗位安全风险辨识与反“三违”行动，各岗位人员系统全面诊断生产过程中的不安全因素，有针对性地制定防范措施，组织员工深入学习，引导员工将学到的知识应用到工作中，精准辨识岗位风险，使人员操作规范化、标准化，有效提升安全风险分级管控和隐患排查治理水平，引导员工进一步增强“红线”意识、规范安全行为。

　　锤炼技能提素质。“这个千米钻机开关电缆有磨损，这是严重的失爆。在井下工作中，遇到这种情况应该及时处理，避免机电事故发生。”在机电设备检修培训中，宏圣第一矿山建筑分公司机电科科长苗会军正为定向钻机学员授课。

　　该公司大力实施全员业务技能素质提升工程，扎实做好人才库建设、集中培训、技能鉴定提升等工作，持续开展“每日一题”学习、规程措施考试、特殊工种考试以及师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，建立“八大员”多元化培训模式，做到因材施教、因岗施教。利用班前会、作业会等时间，围绕设备性能、岗位操作、安全风险点等向岗位员工提问，提高员工对操作技能和安全知识的掌握程度，帮助员工填补知识空白、提升工作能力。选拔一批素质高、业务精、责任心强的千米钻机技术骨干当师傅，以合同契约的形式进行师徒组合，通过量身定制的培训计划，分阶段、有重点的考核，内容翔实的考核记录和学习鉴定，确保培训取得实效。同时，完善激励机制，让想干事、能干事、干成事的员工有待遇、有荣誉、有回报，充分调动员工干事创业的积极性。